内训课程

啤酒游戏经营决策沙盘

啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系，并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量，无限的资金……即便如此，无论年龄、国籍、行业背景、产销经验，成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同的危机，得到的悲惨结果也几乎一样；因此，这个游戏堪称是学习系统思考、体会“系统”威力的经典课程。

陈思杰

#沙盘模拟

打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程

通过沙盘推演方式，在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题，从而体验和领悟高效团队建设的原理以及不同性格特质的人在团队合作中的特点、风格等。

陈思杰

#沙盘模拟

跨部门沟通与团队协作——收获季节沙盘模拟

这个游戏项目即将告诉大家怎样规划、培养、控制、激励团队，有效配置可利用资源，从而打造系统化的团队“整体优势”。

陈思杰

#沙盘模拟

吉塔行星之高效决策与执行

　　没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对他们来说可不容易。生存下来必须依靠一两个常识性的想法，例如不要一直走，结果超过了无法回归的那个点。最初，对于参与者来说，是否能找到基地看上去像是运气的问题，但事情并不是这样的。

陈思杰

#沙盘模拟

非职权领导力沙盘模拟

你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。

胡亮

#沙盘模拟

模拟联合国 ——沟通类情景沙盘模拟课程

作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助……

胡亮

#沙盘模拟

战国七雄沙盘模拟

沙盘分为国家建设时期和战争时期。国家建设时期，各国不发动战争，以寻求结盟或购买国力资源方式进行自我的发展和壮大，为战争做准备。战争时期，文臣填写战书由将军递交给助教。

胡亮

#沙盘模拟

《高效团队领导力》 ——管理类情景沙盘模拟课程

组织中各级管理者每天需要面对和解决的问题，并且其效果关注团队乃至整个组织的兴衰。《高效团队领导力》由沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过揭示团队协作的五大障碍及应对措施、领导力提升的五大理念和十大关键行为、领导力蓝海打造的四大步骤和影响力提升的两个核心要素分析与应用，全方位提升管理者的高效团队领导力。