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系统思维解决问题
通过学习系统思维解决问题的技巧,您将学会: 如何从全新的角度看待问题 如何更清晰准确地界定问题 如何发现问题的关键原因 如何设计有效的解决方案 如何对工作计划进行分析与管理 如何减少交互作用中的对抗性和判断性思考 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决 如何简单而有效地贯彻公司的解决方案
孙继东
#思维管理
结构性思维训练
参训学员能够在写作、演讲中,使得自己观点更明确,结构更严密,表达更清晰。 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时的共同的思维和语言平台。 参训学员能够在日常的口头和书面沟通中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点
孙继东
#思维管理
《重走长征——新时代走好新的长征路,实现伟大复兴》
课程背景: 70年前,举世闻名的红军二万五千里长征,是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举,创造了无与伦比的英雄业绩,谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面,仿佛就在眼前!那隆隆的炮声、震天的呐喊,成为几人奋进的冬冬战鼓!长征中无数革命烈士和无数动人事件折射出来的长征精神,是中华民主自强不息的象征,成为一代又一代成长进步中的无穷动力。 20
冯云
#企业文化
【红耀四方】长征战役版情景沙盘课程
1 天版本课程 追寻红军足迹,弘扬长征精神 课程时间 课程单元 课程内容 课程形式 8:30-9:00 签到入场 签到入场 主办方引导 9:00-9:30 课程导入 长征精神,红色党政长征精神 讲师讲授 9:30-10:00 单元一 战役版《红耀四方》 长征精神 长征之长:在于信念、坚定信仰 长征之长:在于毅力、艰苦奋斗 长征之长:在于大局、顾全大局 故事解读 小组研讨 海报分享 1
冯云
#企业文化
新时代企业财富永续增长之道----财富创造与财富传承
新时代企业家怎样才能快速、最大化创造企业的财富?新时代企业家如何打破“富不过三代”魔咒,如何实现家族财富传承和家族资产配置呢?这是新时代企业家的目标和责任。至于能否实现,冯鹏程教授认为取决于其财富管理水平,即财富管理的道(财富智慧)和法(财富密码:财富创造密码和财富传承密码)及其术(资本运营:财富创造和财富传承手段)。 课程大纲 导论 企业财富管理与企业生命周期 一、财富管理与财富增长 二、财富增
冯鹏程
#组织管理
#企业管理
《企业创新之道》
第一章 企业创新概述 一、什么是创新?什么是创造? 二、创新和创造的区别 三、企业创新的分类 (一)企业 S 曲线和价值网。 (二)延续性技术、破坏性技术和颠覆性技术 (三)延续性创新、破坏性创新和颠覆性创新 四、企业创新与企业成长 五、创新驱动已上升为国家战略 六、企业创新“魔咒” (一)非连续性与企业创新窘境 (二)企业 S 曲线 (三)企业价值网 案例:硬盘行业的创新“魔咒” 第二章 企业创
冯鹏程
#创新管理
#企业文化
企业商业模式设计与创新
第一章 商业模式概述 一、找到好的商业模式---两个故事的启示 二、商业模式是什么? (一)商业模式的不同概念 (二)不同视角看商业模式 (三)冯氏商业模式矩阵 (四)如何从财务报表分析商业模式 第二章 商业模式与企业财富 一、冯氏企业财富理论之财富创造密码与商业模式 企业财富密码公式=管理密码 1X 商业密码 10X 资本密码 50 财富密码:企业通过好的管理获得基础利润,通过商业模式成长10
冯鹏程
#创新管理
#企业文化
《企业战略管理》
第一章 战略管理导论一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、战略的内容 五、企业战略层次性 六、企业战略管理过程 七、互联网、智能时代的企业战略 第二章 战略分析与制定一、战略分析与制定工具 (一)定量分析工具(财务分析等) (二)定性分析工具(PEST、五力模型等) 二、 战略抉择 (一)旗帜-- 愿景、使命 (二)方向-- 行业 1、行业选择1)宏观 2)中观 3)微
冯鹏程
#企业文化
《系统思维工作坊》
问题分析与解决 ——系统思维工作坊 主讲人:窦彦斌 课程背景 无论组织还是个体,每天都会面临很多要解决的实际问题,有的组织或个体 , 能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题,也有很多组织和个体不知所措, 最终导致悲剧的发生,究竟是什么原因导致的呢?原因是—绝大多数人找不到什 么是真正的问题以及问题存在的症结在哪里。大部分情况下,管理者遇到问题往 往头痛医头,脚痛医脚;问题似乎解决了,但
窦彦斌
#思维管理
精益生产系列课程之生产计划与物料控制
【解决的企业问题】 你还在为无法及时交货烦恼吗? 现场还在向你抱怨物料不齐套吗? 紧急订单频繁发生,怎么办? 需求波动日益严重,怎么办? 大批量生产正在走入历史,小批多种正在到来 老方法解决不了新问题 那么,是时候改变你的计划方法了! 本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。
孙亚彬
#生产管理
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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