内训课程

项目管理沙盘模拟

1.1问题与困惑项目拖期，人员冲突，：困惑一系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡，却不了解项目当前状态困惑二目标不清——项目需求把握不清，致使不断变更，项目越做越大，最后不了了之困惑三风险意识——常缺乏风险计划，风险来临时应对方式欠妥困惑四量化数据——项目人员凭经验、感性判断导致项目拖期…… 1.2 解决思路系统思维——用沙盘形式教学，从全局看待整个项

丁大硼

#项目管理 #沙盘模拟

精细运营利润之源沙盘模拟

目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的系统思维、执行能力，管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，面对更大的市场挑战。课程是专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面经营管理能力与执行力方面的培训, 以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面

丁大硼

#沙盘模拟

LCIA低成本自働化训练班公开课

1、全面：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全； 2、实操：学员在道场内亲自设计、动手制作，全情体验（拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计）； 3、案例：各种类型LCIA的视频案例，如何建设LCIA道场LCIA模拟，茅塞顿开； 4、系统：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA“线”的串讲，再到企业LCIA的人

樊江林

#生产管理

现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理中TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减

樊江林

#生产管理

商业秘密的保护与反情报技术

本课程主要针对当前出现的一些窃密事件，给我们国家造成的重大损失，从而明确泄密的严重性。同时了解和掌握别人是如何进行窃取我们国家的机密的，也掌握企业间竞争中，如何利用竞争情报手段，获取对手情报进行市场竞争。针对这些具体问题，找到我们保密的的切入点，做好防范工作。

张世平

#危机公关

市场营销与企业竞争情报

本课程着眼于竞争情报搜集、竞争情报分析和竞争情报应用的实际操作进行研讨，主要案例和操作手段均来自于企业在为客户服务过程中的真实案例与使用成功的方法，以及如何运用军事情报的思维的方法在企业市场营销中的实践，对企业管理人员和营销人员关注的问题采取由此及彼，由表及里的深入分析，使学员获得强烈的真实感，由此而受到启发并可操作的运用在自身工作实战中。

张世平

#危机公关

系统思考与科学决策

确定干还是不干，叫决；明确用什么方法和工具干，叫策。决策，就是选择用什么样工具和方法对未来作出的决定。决策是管理的心脏，是组织成长的命脉所在。在关键时刻，一个正确的决策能使团队起死回生，而一个错误、不切实际的决策会使公司濒于破产。大多数情况下，决策者需要具有一种远见卓识的能力，而这种能力取决于决策者长期实践经验积累和管理知识的贮备。随着新经济时代的到来，决策者和决策者之间的竞争也越来越激烈，这就需

蒋巍巍

#创新管理 #思维管理

创新思维

第一单元：创新概念创新概念为什么以色列是最创新国家？第二单元：打破思维定式非此即彼思维模式强关联思维定式结构性思维定式功能性思维定式第三单元：创新方法“盒外思考”方法 “盒内思考”方法“减法”方法 “乘法”方法 “除法”方法（可选）第四单元：创新实操结合企业实际问题，按照所学创新方法进行创新方案实操。做出指导企业创新的实操方案（概要方案）

李方

#创新管理 #思维管理

创新思维有效管理

1、管理策略的现象与危机 2、改变思维结构 3、客观评估企业管理系统 4、突破管理中常见的思维束缚 5、走出思维意识的“胡同效应” 6、自我意识与思维 7、性格与命运 8、正确思维“由内向外” 9、企业的人文基础（执行文化） 10、 “执行发展”代替“是非判断”（管理实践） 11、学会拒绝、忘却和淘汰（自我的盲点、盲区）

李虹

#创新管理 #思维管理

正确决策与领导艺术

1、走出思维意识的“胡同效应” 2、管理策略的现象与危机 3、企业现象分析与思维互动 4、改变思维结构 5、客观评估企业管理系统 6、中国企业与国外企业相比较，文化的差异性 7、企业里的人文基础 8、突破管理中常见的思维束缚 9、不确定因素下的思维与决策 10、创新与思维 11、科学决策系统思考---“方法论的突破” 12、找到问题的根源造成差距的原因

李虹

#领导艺术