课程大纲
1、 管理策略的现象与危机
2、 改变思维结构
3、 客观评估企业管理系统
4、 突破管理中常见的思维束缚
5、 走出思维意识的“胡同效应”
6、 自我意识与思维
7、 性格与命运
8、 正确思维“由内向外”
9、 企业的人文基础（执行文化）
10、 “执行发展”代替“是非判断”（管理实践）
11、 学会拒绝、忘却和淘汰（自我的盲点、盲区）
12、 思想是万物之源（共同的价值取向）
13、 不确定因素下的决策与思维
14、 应变与危机管理
15、 修练内功+创新=成功
16、 应变术就是求生术
17、 职业素质与“博弈”
18、 改变命运从改变旧习惯开始
19、 “弃繁从简”穿过繁琐走向简明化管理
20、 找到问题根源，分析差距原因
21、 重点式的效能导向管理
22、 压力与冲突管理，提升团队“情商”
23、 团队精神，团队与群体的区别
