内训课程

QC质量控制-旧七大手法

目前，在企业管理中，在进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题，则会逐渐影响到企业的进一步规范化管理，影响企业管理的质量和企业管理的深化，如： 1.基础数据重要吗？ 2.数据分析统计的用途何在？ 3.数据分析统计的工具是什么？ 4.数据分析统计工具如何在工作中应用？

杨家来

#生产管理

现场6S整改实施与演练

生产现场是承担着产品产出和质量的第一生产场地，现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆，10天前领的物料还在现场，仍未使用，现场物料、在制品堆积如山！ “6S就是打扫卫生？6S就是把东西放整齐？6S不能给我企业带来实质性效益？6S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了？工作够忙的了，哪有时间做6S？”……

杨家来

#生产管理

结构化思考与表达——结构思维的常见场景应用

作为工作场景中担任各种角色的职场人士，你是否经常遇到以下情况？ Ø 日常开会时，面对冗长的讨论却没有结论； Ø 写工作报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写； Ø 面对复杂的难题时，无从下手，完全找不到解决的方向； Ø 向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥； Ø 领导安排工作时，抓不住上级核心要求；掌握结构化思维模式

丛方园

#思维管理

随着疫情蔓延及社会竞争的加剧，职场人正面临着越来越大的心理压力困扰，虽然压力可以成为激发员工工作能量及潜能的助力，但如若对压力视而不见或管理不当，则可能成为影响绩效的消极阻力。这些被抑制的负面能量不断积存在员工体内，不仅影响到员工个人的身心健康，还对外表现出职业化不足的行为症状，干扰其工作和职场人际关系，进而影响企业与外部合作伙伴的关系。如何帮助员工树立积极的心态，用正确的方式驾驭情绪、化解压力，

丛方园

#阳光心态

《龙族迷藏》团队绩效沙盘模拟课程

提升学员对重要工作事项的判断和计划能力。　　提升学员对于通过团队合作完成任务的管理能力。　　提升学员对于人际影响力、共情能力、提高情商。　　提升学员在变化的环境中，克服困难，完成任务的勇气和智慧

白璐

#沙盘模拟

员工心态管理

一、前言 1、员工管理中常见的问题 2、80后的职场表现 3、年轻一代员工的心理特质 4、领导者和下属关系： 5、心理管理从需要开始第一讲：利益无罪 1、趋利避害是人的本性，关键在于责权利的对等： 2、用双赢的利益关系作为与下属关系的基础 3、双赢思维的品格

白璐

#阳光心态

危机管理与媒体沟通

第一单元：危机管理媒体策略沉默策略（沉默抵万金） ---对西方名言“说真话并在第一时间说”的颠覆围魏救赵（“围魏”方能“救赵”） ---产品质量危机情感公关（情感公关也是生产力）慎用信息控制 ---控制的条件何时挑明真相----防止“盖子掀开一半”现象的产生道歉先行------中西理念的差别依靠主管 ------快速消费品与质量事故权威认定供应链优先----共

毕可敏

#危机管理

十三五创新政策解读与创新十法

十三五创新政策解读 1.战略要求 1.1经济新常态表现 1.2中国经济面临重要机遇美国“再工业化”/德国“工业4.0” 日本“新型工业化”/中国“制造2025” 1.3人类发展面临挑战 2.创新领域 2.1 新常态动力题材 2.2 系统创新领域 2.3 全方位管理创新 3.行动重点 3.1创新题材 3.2扩展发展新空间 3.3构建产业新体系创新十法 1联想成就2

毕可敏

#创新管理

国外工厂管理，合同风控与知识产权管理实务

1.国外工厂管理寻找工厂 1.设立统一标准 2.考察工厂 3.不找中间人 4.新厂合作需谨慎 5.要求做产前样从发单开始追货期 1.生产过程跟单 2.按时交货 3.按质交货管理流程： 1.下达生产通知书 2.分析生产能力 3.制定生产计划 4.跟踪生产进度 5.交期延误

毕可敏

#法律风险

产品创新思维与实践

创新是人类所特有的一项能力，是推动社会进步、经济发展的一种重要推动力。在当今时代，企业之间的竞争不再局限于人才、资金，而是技术、产品、管理等方面的创新的竞争。腾讯、阿里巴巴、招商银行等企业的成功秘诀之一就是不断通过各种渐变式或者突破式创新，不断保持产品及服务的竞争力。创新不仅仅是一刹那之间灵感，而且是可以通过训练，使得任何人可以掌握创新思维方法，激发无限的创意。市场上大多数的有关创新主题的