内训课程

班组长管理的技巧、工具和方法

管理型、技术型、技能型人才是企业必须建设好的“三支人才队伍”。 “大国工匠精神”是企业技能型人才的素质能力模型。 “工业4.0”给企业技能型人才培养提出了更高要求，企业管理者必须充分认识培养技能型人才的重要性，掌握培养的方法措施，并有效推动技能型人才的培养，以实现人才强企战略，推动企业可持续、高质量发展。企业技能型人才必须认清角色、完善心智、提升能力，推动企业高质量发展。

张永军

#生产管理

党务干部的工作方法和领导艺术

企业的领导工作复杂多变，千头万绪，而又相互制约。作为领导者要能够驾驭全局，从繁杂的事务圈中“超脱”出来，集中精力抓大事，从而牢固把握工作的主动权，这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法，还要具备高超的领导艺术。

张永军

#领导艺术

【黑暗逃离】-打造高绩效团队

本课程将通过沙盘模拟的形式为管理者还原一个真实的业务场景，管理者将通过完成沙盘中团队协同逃离孤岛的设置，以打造高绩效团队为培训目标，从团队生产力维度和积极性维度的14个要素着手，掌握相关技能，助力“逃离”成功。

张明

#沙盘模拟

【黑暗逃离】-跨部门沟通协作

零售行业现阶段面临巨大的市场挑战，24年作为关键年份各区域销售压力激增。同时，企业储备管理干部将做专业岗向管理岗的转型，增强管理能力，现有管理人员将夯实自有胜任力，一同去应对多变的市场形势及销售业绩带来的困局。本课程将通过沙盘模拟的形式为储备管理者和现有管理者还原一个真实的业务场景，学员将化身冒险岛上的求生者，完成与其他团队的沟通协作、资源整合，实现最终目标，也就是业务场景中完成销售目标。达到提

张明

#沙盘模拟

董事会运作与公司治理

全球各国的监管部门越来越重视公司特别是上市公司的公司治理问题，制定并颁布了相关规定。例如，我国银保监会在2021年6月发布了《银行保险机构公司治理准则》。公司治理也已成为全球投资者投资决策的重要考虑因素，ESG（环境、社会与治理）投资已经成为一种趋势。各国越来越强化了对上市公司、公司董监高的法律责任。例如，我国新《证券法》大幅度强化了对上市公司及其董监高的法律责任追究，并明确了集体诉讼制度。

张光利

#企业管理

品牌管理视角下的企业公共关系与舆情危机管理

数字化时代，信息传播速度呈指数级增长，一条社交媒体动态可能在10分钟内引爆全网，一次产品失误或高管言论可能让企业数年积累的声誉瞬间崩塌。据统计70%的企业危机因舆情应对不当升级为品牌灾难，而60%的消费者因负面新闻永久放弃品牌。与此同时，公众对企业的期待已从“商业价值”转向“社会价值”，企业面临越来越复杂的公关关系、舆情管理和声誉管理的挑战。

杨一犇

#危机公关

高危舆情处理沟通技巧提升与深度复盘文档撰写

舆情危机处理一直是互联网行业企业的关键工作，尤其对于大型平台型公司，由于服务供给方和服务需求方的不完全可控性，出现高危舆情危机的几率大大增加；这就非常考验公司在舆情危机处理的团队能力和组织机制，而在其中跨部门沟通能力是团队能力的重中之重，大部分团队会面临以下问题：

杨一犇

#危机管理

当前新媒体环境下，信息传播呈现“秒级扩散、圈层裂变、情绪主导”的特征，企业品牌舆情危机的爆发门槛大幅降低——一句不当言论、一款产品瑕疵、一次服务失误，都可能通过社交平台迅速发酵为全民热议的公关事件，轻则损害品牌声誉、流失用户信任，重则影响企业经营存续、引发资本市场波动；反观当下企业的危机应对现状，多数存在核心痛点：老板及高管缺乏危机认知，面对舆情慌乱决策；公关团队缺乏系统方法，响应滞后、措辞失当；

杨一犇

#危机公关

财商建立-全面运营管理沙盘

沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-8人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、营销总监、生产总监、采购总监、研发总监、人力总监等）。各公司是同行业中的竞争对手，他们从同一起跑线，拥有相同的资源，在的激烈竞争环境中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，

杨冬敏

#沙盘模拟

阿米巴模式创新变革

企业竞争日益加剧，人人成为合伙人，人人成为老板，人人成为经营者的经营方式成为很多企业的选择，在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营的阿米巴经营模式成为越来越多的企业的选择。事实上呢？不推行阿米巴模式等死，推行阿米巴模式找死。为什么？因为即便人人成为经营者让员工有了积极性和创造新，但是