内训课程

可复制的领导力

1.提升领导力：帮助管理者认清自我角色，理解领导力的核心要素，并通过系统化的学习和实践来提升自身的领导力水平。 2.打造高效团队：通过提升领导力，管理者可以更好地激发团队成员的积极性和创造力，打造具有凝聚力和战斗力的团队。这有助于企业实现更高的绩效目标和长远发展。

杨天雄

#领导力

横向领导力

1. 理解横向领导力的概念和重要性。 2. 掌握提升个人影响力的方法和策略。 3. 学会有效地与团队成员协作和沟通。 4. 能够运用横向领导力技巧解决团队中的问题和挑战。 5. 培养团队合作精神，提高团队整体绩效。

杨天雄

#领导力

高情商领导力

1.提升管理情绪的能力，影响整个组织的情绪氛围；  2.您将更有力量迎接挑战，克服困难，充满激情地向目标迈进；  3.觉察和同理他人的情绪，成为他人情绪的调节者；  4.更有效的自我激励和激励他人，让员工释放全部能量，而不仅仅是尽职；  5.更有能力处理协调不同的意见，娴熟的化解冲突;

杨天雄

#领导力

赋能领导力

1. 理解赋能领导力的概念和核心原则。 2. 掌握赋能团队的方法和技巧。 3. 学会如何营造赋能的组织文化和氛围。 4. 提升自身的领导力，以更好地引领团队实现目标。

杨天雄

#领导力

变革型领导力

1.提升企业和组织的竞争力； 2.培养具有变革意识的领导者，更加敏锐地洞察市场变化，把握发展机遇； 3.激发员工的潜能和创造力，不断提升产品和服务质量，满足客户需求； 4.通过增强团队凝聚力和向心力，企业可以形成强大的内部合力，共同应对外部挑战。

杨天雄

#领导力

管理者创新思维训练

1. 深刻理解什么是创新。  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。

杨天雄

#思维管理

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采购合同管理与法务风险规避

2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，供应关系日益复杂多变，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提升企业市场竞争优势，获得较高经济利润。本课程南老师结合国内外

南斌

#采购供应链 #法律风险

生产车间现场质量管理与控制实战

本辅导课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握： 1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费 2、质量管理不赚钱——减少质检工序 3、是人就会犯错误 4、尽最大努力不让人去控制质量 5、质量管理的核心是不犯同样的质量错误 6、质量是制造出来的，不是检验出来的 7、所有的质量控制在基层员工的手中 8、利用班前会解决质量问题的方法

刘立户

#生产管理

领航领航者之路：管理者角色定位者之路：管理者角色定位

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陶娟

#领导艺术 #领导力

基于流程的优质服务：运维（问题到解决ITR）管理体系运作

在产品的销售或交付过程中，销售人员或交付人员也时常受到已经交付的产品的影响，或是正面影响，或是负面影响。实际上，做好产品运维不单纯是产品运维部门的事情，而产品运维没有做好，造成的影响却不仅仅是运维部门，而是公司的经营结果。因此，运维体系（ITR-问题到解决）不是售后服务领域的事情，实际涉及到服务、生产、研发、市场等诸多部门及全流程。随着企业的市场占有率不断攀升，售后服务的压力越来越大、售后