内训课程

金字塔原理----逻辑思维与结构化表达

1、了解结构化思维的起源和发展 2、学习记住结构化表达的模型 3、理解一切的行动都是为目的服务的 4、学会如何制作一个主题的题目 5、理解并灵活运用金字塔原理 6、学习纵向结构化的使用 7、学习横向结构化的使用 8、建立起逻辑化表达的意识并学会逻辑的基本原理

王誉凯

#思维管理

系统思维下的问题分析与解决

中基层管理者是企业的中坚力量，他们上承战略、下启执行，是企业战略执行与日常运营的关键枢纽，其解决问题的能力直接影响组织效能，而日常工作中面临大量复杂且相互关联的问题，传统的、孤立的解决问题方式往往导致“按下葫芦浮起瓢”的困境，系统思考、问题分析解决与目标管理被视为提升中基层管理者效能的“三板斧” ，能够帮助他们更科学地进行目标与计划管理。

谢迪

#思维管理 #问题分析和解决

柔性生产计划与交期控制

现场管理秩序混乱计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重有订单难落实、客户抱怨严重

彭清清

#产品管理 #生产管理

职场心动力——阳光心态与情压管理技巧

随着市场竞争的加剧和工作节奏的加快，员工在职场中面临的压力不断增加。这些压力不仅来源于工作任务本身，还可能来自于人际关系、职业发展、工作与生活平衡等多方面。压力不仅影响个人的身心健康，和工作表现，还可能对团队协作和企业的整体绩效产生负面影响。因此，培养员工的阳光心态和情绪压力管理能力，对于提升工作效率、增强团队凝聚力和促进企业的可持续发展至关重要。本课程旨在通过专业的心理学知识和实践技巧，

陈明丽

#阳光心态 #情绪管理

基于问题解决的系统创新五步法

本课程以"从蛮力到巧劲，创新式解决问题"为核心理念，旨在帮助企业员工快速抓住问题本质，精准有效地解决问题。我们结合企业实际需求，设计了一套结构严谨、循序渐进、实用落地的课程体系，不仅涵盖了从业务到管理的全方位内容，而且注重创新思维与工具的运用，确保每位管理者都能在课程中获得实质性的提升。

陈明丽

#创新管理 #问题分析和解决

教练式问题解决

如果你曾被问题困扰，觉得无力迷茫，甚至深陷焦虑…..或许你曾成功解决了一些复杂问题，但却付出的极大的代价，甚至牺牲了个人情绪与他人的关系。本课程将用教练的方法带领你一步一步走出问题的困境，把自己调整到问题解决的最佳状态，掌握思维转换的技巧和处理问题的核心能力。

傅东云

#问题分析和解决

激活个体与组织—颠覆式创新管理

1、面对多变的管理新时代，让管理者掌握行之有效地激活企业个体与组织的具体策略。 2、让管理者摒弃守旧和传统管理思想，掌握颠覆式创新管理技巧。 3、利用颠覆式创新管理策略，激活下属动力，促进企业绩效改善。

何勇明

#创新管理

碳管理体系搭建实务

1、掌握碳管理体系搭建的理由； 2、掌握碳管理体系搭建七步方法； 3、掌握每步方法具体操作的内容； 4、通过系统学习碳管理体系搭建的理论和实践操作，迅速的提高学员碳管理水平，更好的助力企业实现发展目标。

邱健

#项目管理

领导者之剑——理性管理思维流程

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，"领导者之剑"课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理