曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作，并有在四家国内大型上市集团公司工作经验，从事ESG管理，碳管理多年，是国内少数把ESG碳管理与审计内控管理结合的高端老师，特别是“伊利集团”已经碳达峰，并官宣产业链碳中和，邱老师在这方面取得了宝贵经验
邱健老师钻研ESG和碳管理多年，历经多行业多组织运营模式，善于将精深的理论与丰富实践经验相结合，并以通俗易懂语言进行教学。老师善于在讲课中例举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。另外，老师善于启发学员进行思考，如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作，并给予对应指导。
1、掌握碳管理体系搭建的理由； 2、掌握碳管理体系搭建七步方法； 3、掌握每步方法具体操作的内容； 4、通过系统学习碳管理体系搭建的理论和实践操作，迅速的提高学员碳管理水平，更好的助力企业实现发展目标。
中国企业暂时无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功因素之一。
1、掌握极端风险概念，未来十大潜在风险； 2、掌握如何应对极端风险的五步方法； 3、掌握风险管理文化的提升方法； 4、通过系统的学习极端风险应对的理论、工具及方法，快速提升学员极端风险应对的水平，助力企业价值的提升。
1、掌握海外风险管理的管理工具和方法； 2、掌握海外风险的种类及应对实务； 3、掌握海外保险实务； 4、通过学习，使学员掌握海外风险管理方法工具，并对海外风险实务有深入认识，为达成公司目标助力。
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