内训课程

柔性生产计划

你还在为无法及时交货烦恼吗？现场还在向你抱怨物料不齐套吗？紧急订单频繁发生，怎么办？需求波动日益严重，怎么办？大批量生产正在走入历史，小批多种正在到来老方法解决不了新问题那么，是时候改变你的计划方法了！本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的市场环境。

孙亚彬

#生产管理

中国企业的媒体战略与危机应对 -----企业与媒体打交道的艺术

告诉你一个真实的媒体告诉你一个残酷的现实告诉你众多轰动性新闻背后鲜为人知的秘密讲述运用媒体创立品牌的秘诀讲述明星企业家成名的谋略讲述企业与媒体打交道的艺术中央电视台经济频道财经记者 16 年媒体生涯倾情传授

栾帆

#危机管理

成本精算与关键节点控制——分析、控制成本的利器

如果您是以下人群，请务必学习本课程： 1.产品售价下降，成本却无法同步下降的公司经营者 2.客户来单，却因为成本不清而犹豫再三，不知能否接单的市场人员 3.非常努力工作，却没有提高公司整体业绩的生产管理人员 4.即使满足交期，却无法涨工资的采购人员 5.即使保证了设备正常运行，却经常因备品备件超支而饱受责难的维修人员 6.即使设计出了高性能产品，却无法被公司接受的设计人员

孙亚彬

#生产管理

人员不变，产量翻番！——IE工具实战

在劳动力成本上升、产品利润率徘徊不前的情况下，企业经营者只能坐视不管吗？你需要行动起来！工资成本连年上升，愿意加入工厂的新员工却依然数量不足，让员工加班加点则唯恐引起作业员的投诉，到底应该怎么办？你需要企业和员工双赢的解决方案！！中国企业今天遇到的这些问题，也曾经同样困扰过世界上的那些先进企业，他们的重要对策之一是“IE工业工程”——一整套让员工快乐、高效工作的工具！IE工程师则是这一套工

孙亚彬

#生产管理

创新思维与创新意识

对企业来说，创新就是企业利用市场的潜在赢利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法，从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法，开辟新的市场，获得新的原材料(或半成品)供给来源或建立企业新的组织，它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。对管理者而言，创新不仅仅停留于宣传口号上，而是一种突破自我，不断引领组织实现绩效突破的一系列

王兵围

#创新管理 #思维管理

逻辑思维与有效表达

很多人工作了很久，但能力总是提升很慢，一个重要的因素就是缺乏逻辑思维能力，不能很好的表达自己，掩盖了自己的某些能力。良好的逻辑思维，可以帮助你更容易获得对方的认同、帮助你更快发现问题的实质、也更容易找到解决问题的关键，提升工作的效率，展现个人魅力。逻辑思维能力是一项通用能力，掌握逻辑思维能力，能帮助你更好更快的完成工作，它能立刻让你找到

王兵围

#思维管理

职业化心态

第一单元破产公司上游戏道具：白纸＋彩笔＋透明胶单＋剪刀游戏规则：略单元成果——激发团队的竞争意识＋忧患意识第二单元齐眉杆所需道具：2米长的直杆游戏规则：略单元成果——激发团队的协作能力＋沟通能力第三单元包袱游戏道具：餐巾纸游戏规则：略单元成果——激发团队的自发能力＋凝聚能力第四单元我无法游戏道具：红蜡烛＋火种游戏规则：略单元成果——激发团队的承担意识

王风范

#阳光心态

非财务经理的财务管理沙盘模拟

学员将通过沙盘实物道具，围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件，对影响企业经营管理的诸多方面进行决策，制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演，参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响，并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。通过特定的模拟经营环境，锻炼管理者的系统思考与决策执行能力，检验经营成果，通过实践、总结、反思、点评等环节，提高学员对战略决策与执行