内训课程

建设项目安全法律法规

建设项目安全法律法规我国安全生产法律体系法律基本定义我国法律体系建筑法安全生产法建筑施工八条罪１、重大责任事故罪；２、工程重大安全事故罪；３、强令违章冒险作业罪；４、消防责任事故罪；５、重大劳动安全事故罪；６、不报、谎报安全事故罪；７、危险物品肇事罪；８、环境污染罪等项目负责人因安全事故被判刑典型事故案例近几年建筑施工安全形势

张选东

#安全管理 #项目管理 #法律风险

电力工程项目全过程管理

1、了解电力工程项目管理的基本要求和主要内容； 2、掌握项目从设计、施工到交付过程中的各个模块的管理技巧和方法；从而快速有效的解决项目管理中出现的相关问题； 3、掌握项目计划管理的方法和技巧，提升学员项目计划管理能力； 4、在项目管理过程中，掌握授权管理的方法和技巧； 5、了解项目预算管理的意义和作用，掌握预算管理的思路和方法； 6、掌握项目外包方管理的技巧和方法； 7、提升项目经理的

张曦月

#项目管理全过程 #项目管理

项目管理赋能

I、导论：案例与项目管理的挑战 1、典型失败项目的案例 2. 项目管理最佳实践案例 3、项目管理面临的挑战 4. 思考与讨论：我们的项目有哪些具体挑战？ II、项目管理思维地图 1、破冰行动：从一个游戏开始 2. 项目管理中的角色和职责 3、项目管理要转变思维模式 4、项目需要创造商业价值

梅昌刚

#项目管理

工程项目（新能源）合同索赔管理实务培训

这是一门面向新能源工程领域项目负责人、工程管理人员、商务合同人员与核心骨干的实战型专业课程，聚焦新能源工程全周期的签证变更与索赔能力提升，兼具行业深度与落地实操性。课程从工程索赔的国内外发展脉络开篇，以鲁布革水电站工程国际索赔经典案例为切入点，帮助学员建立“以合同管理为核心”的现代项目管理思维，推动工程管理与国际标准接轨。

赵红卫

#项目管理

职场必备“项目管理”思维

1.这是解放关注点的一门课，打破你固有的思维局限、考虑更多影响任务成效的因素； 2.这是培养系统思维的一门课，包含：从“始”至“终”所涉及的目标、进度、风险管理，从里到外的事与人，从知到会的理论和工具； 3.这是统一工作语言的一门课，促进跨企业、跨部门、跨团队的沟通和合作；

贾晓菁

#项目管理

碳管理体系搭建实务

1、掌握碳管理体系搭建的理由； 2、掌握碳管理体系搭建七步方法； 3、掌握每步方法具体操作的内容； 4、通过系统学习碳管理体系搭建的理论和实践操作，迅速的提高学员碳管理水平，更好的助力企业实现发展目标。

邱健

#项目管理

项目前期合同谈判

为帮助建筑工程行业的项目经理、合同管理人员、商务人员等提升项目前期合同谈判的专业能力，本次课程特邀资深专家吴建宏老师，结合行业前沿趋势与丰富实战经验，深入剖析合同谈判的关键要点与策略，通过案例分析、模拟谈判等多种教学方式，助力学员将所学知识落地应用，推动企业项目管理水平迈向新高度。

吴建宏

#项目管理全过程 #项目管理

索赔与反索赔

知识目标：学员能够全面理解建筑工程索赔与反索赔的基本概念、法律依据、流程与策略；掌握索赔的常见类型、证据收集与文件编制方法；熟悉反索赔的应对措施与风险防控要点。

吴建宏

#项目研发 #项目管理全过程 #项目安全管理 #项目管理

新发展下工程项目管理五大新要求

工程项目管理作为建筑行业核心环节，亟需与时俱进，满足数字化、智能化、敏捷化、战略化以及可持续发展等多维度新要求。然而，许多企业和项目团队在实际工作中仍面临诸多挑战，如如何有效应用新技术提升管理效率、如何将敏捷与精益理念融入项目流程、如何确保项目管理与企业战略紧密结合等。这些问题不仅影响项目的顺利实施，也制约了企业的长远发展。

吴建宏

#项目管理全过程 #项目管理