内训课程

发电企业员工自我防护，保障职业健康

模块一：职业病与职业健康概述 –职业病的危害与职业健康 –电力企业的职业病和员工的职业健康模块二：环境与职业健康基准风险 –粉尘环境粉尘污染现状粉尘的分类与危害粉尘的控制与防护粉尘作业者的自我防护与保健 –噪声环境噪声污染源噪声的危害噪声的防治技术噪声作业者的自我防护与保健

李骏勇

#安全管理 #生产管理

职业健康与职业病管理

通过本课程的学习，员工将掌握职业健康管理和职业病相关知识，识别日常生产经营过程中存在的职业健康危害因素，并制定预防控制措施，预防职业伤害，保护员工的职业健康。

李骏勇

#安全管理 #生产管理

企业班组长管理实战能力全面提升训练

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。牢固的根基是企业发展不可或缺的关键因素。当下实体经济发展尤为艰困，外部环境不见好转，如何突破困局？是许多企业面临的重大挑战。夯实基础、打牢根基、健全管理、增强企业的素质，是面对危机时的务实之道。而基层的各作业班组正是企业发展的根基，重视和加强基层班组建设，提升班组长队伍的综合素质与管理水平，是增强企业素质，提高企业战斗力的基础和保障。

张曦月

#领导力 #安全管理 #生产管理

现场安全管理工具与方法 ——生产现场危险源辨识和风险分级管控

1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能； 2、能够熟练的开展危险源的辨识； 3、学会危险源的评估； 4、掌握风险分级管控相关技能和方法。 5、提升企业安全管理水平。

张曦月

#安全管理 #生产管理

精益智能制造落地实践班

从中国制造2025到现在科创，专精特新，国家对制造业以及技术创业越来越重视，企业迎来发展机遇期。抓机遇需站在全球视野看行业发展阶段、关键发展要素、发展趋势，同时从转型升级的角度做好顶层设计与规划。

林胜益

#生产管理

精益生产管理与实践

1、了解精益生产的基本思想与意识 2、学习精益生产体系建设的步骤 3、借鉴精益生产推进成功经典案例的宝贵经验 4、掌握企业系统推进精益生产体系的方法论 5、关注理念、文化与手法。协助成功建立育人、DNA可传承的丰田精益生产体系

林胜益

#生产管理

降本增效之精益生产管理与实践

1、了解精益生产的基本思想与意识 2、学习精益生产体系建设的步骤 3、借鉴精益生产推进成功经典案例的宝贵经验 4、掌握企业系统推进精益生产体系的方法论 5、强化执行力、运用精益手法降本、求质、增效

林胜益

#生产管理

精益智能制造与IT战略规划落地实施

1、理解精益智能制造数字化与技术应用发展趋势 2、理解国家智能制造标准体系建设指南、智能制造能力成熟度(CMMM)解读与评价 3、识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区与泥沼 4、掌握务实推进企业IT战略规划落地实施，建构完善的PLM、MES、ERP、WMS、机联网等信息化、数字化的透明工厂 5、结合行业案例解析-缺乏精益化、智能化的数字化及自动化工厂的推行改善建议 6、掌握精

林胜益

#生产管理

基于企业竞争战略的供应商管理

1、掌握供应商管理的三大问题，六大怪象与供应商管理三大环节 2、掌握供应链环境下企业四大竞争与供应战略如何有效匹配的思路与方法 3、掌握现有供应商状态与供应商管理策略确定 4、掌握供应市场分析分析与评估的实施方法和要点 5、掌握供应商寻源的19种方法与供应商筛选的三大核心步骤 6、掌握供应商评估模型与评审的七大内容 7、掌握供应商四种关系定位模型与不同关系定位策略 8、掌握供应商绩

郭涛

#生产管理

PMC-柔性生产计划与物料控制

1、了解企业竞争的两大核心要素 2、掌握企业竞争战略与供应战略有效匹配的四大方法 3、掌握柔性生产计划三大核心要素与柔性生产计划的三大策略 4、掌握订单统筹协调五大内容与九个问题点 5、掌握MPS计划的制定的三大步骤与MPS计划的四种模式 6、掌握物料需求的三大依据，物料数量确定的五种方法与物料控制的六种技巧 7、掌握产能规划的六大内容，周计划编制的五大原则与周计划编制的具体方法

郭涛

#生产管理