精益智能制造与IT战略规划落地实施
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#生产管理
课程目标：
1、理解精益智能制造数字化与技术应用发展趋势
2、理解国家智能制造标准体系建设指南、智能制造能力成熟度(CMMM)解读与评价
3、识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区与泥沼
4、掌握务实推进企业IT战略规划落地实施，建构完善的PLM、MES、ERP、WMS、机联网等信息化、数字化的透明工厂
5、结合行业案例解析-缺乏精益化、智能化的数字化及自动化工厂的推行改善建议
6、掌握精益智能化工厂营运转型、数字化、产线规划步骤与方法
7、数字化、智能制造工厂、规划、落地实施的手法、心法与人才转型育成的重点。
课程对象：企业总裁、董事
课程大纲:
第一天
一、精益智能制造趋势发展应用与挑战
1.我们处在的工业等级与挑战
2.工业4.0成功案例分析(未来工厂)
3.工业4.0的技术支撑解析
二、中国制造2025智能制造技术组成与应用
4.中国制造2025智能制造技术组成与应用
5.精益智能制造案例解析(智能制造工厂)
三、实现精益智能制造数字化战略的IT战略规划
1.企业战略规划&IT战略规划的目的做法
2.有效展开IT战略规划落地的基础
3.IT战略规划落地案例解析(离散、流程型企业)
四、建构智能制造的根基-精益生产
1.精益智能制造转型成功基础要件
2.精益化生产现状与管理提升做法(TPM案例)
3.如何落地实施推动精益创造效益
五、精益智能制造标准体系与评价
1.IT现况COBIT评价分析说明
2.精益智能制造标准体总体要求、建设思路、内容与组织实施
3.智能制造能力成熟度模型解读
4.智能制造能力成熟度评估演练
六、IT战略规划落地实施(一)
1.IT信息化、数字化架构与顶层设计
2.实现大数据经营管理提升的信息化、数字化的落地做法
OA(BPM)、PLM、ERP、WMS、财务等
3.管理信息化、数字化工厂案例分享(离散型制造业)
第二天
七、IT战略规划落地实施(二)
1.精益智能制造透明工厂规划与目标
2.实现大数据制造管理提升的信息化、数字化的落地与应用(MES、WMS、机联网、AGV物流立库、EHS等)
3.精益智能制造透明工厂案例分享(离散型制造业)
八、自动化在精益智能制造的技术与应用实施
1.自动化的应用趋势
2.自动化现状与管理提升做法
3.自动化实施成功案例解析(自动化试验检测(大数据管理，IOT，视觉等)、等)
4.设备管理系统与监控做法提升(刀具、设备管理)
九、智能工厂实施建设方案与案例解析
1. 智能工厂实施建设方案(重车)
2. 智能工厂案例解析(汽车案例)
十、精益智能制造人才转型与育成
1. 精益智能制造人才的特征与转型
2. 智能制造技术人才技能
十一、精益智能制造规划、评价与问题规避
1.精益智能制造的规划路径
2.精益智能制造评价说明
3.精益智能制造的推行的问题趋避
十二、精益智能制造推动思维与心法
1.精益智能制造的推行的成功要件
2.精益智能制造成功推动的思维与心法
