内训课程

企业转型与管理创新

转型升级是事物不断完善、追求自我发展的内在规律和客观要求。当前，在经济新常态下，中国企业的发展面临着前所未有的激烈竞争：产品附加值不高，自主品牌和知识产权的缺乏，产品技术含量低，仅靠低成本优势获取微薄的利润等一系列问题。当前的企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略转型。所以，当前中国企业进行转型升级是实现企业持续健康稳定发展的必然选择。在信息化、市场化、一体化日益

万力　

#创新管理

创新思维与工具应用—提高管理创新力

提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研发和推出，创新思维可以帮助他们发现潜在的商机和市场需求，提出新的产品或服务概念，并推动实施和市场推广。

鲍臻炜

#创新管理 #思维管理

企业文化共创共建工作坊

开展“企业文化共创共建工作坊”，可以帮助组织及中高层管理者，明确或者重新梳理其使命和愿景，价值观，即组织为何存在？将如何发展？我们该怎样做事？。通过工作坊的讨论和梳理，让大家理解企业文化的真正作用，知道如何把企业文化和公司的发展紧密结合，掌握如何开展有助于激发员工的归属感和动力的企业文化活动，进而推动组织朝着共同的目标前进。解决长期以来，企业文化没有做到实处的种种问题

鲍臻炜

#企业文化

职业素养与企业文化融合

新员工是企业发展的新生力量，其职业行为是否与企业文化一致，直接影响到团队协作效率与文化传承。本课程聚焦职业素养与企业文化的融合，帮助新进大学生与基层员工理解企业价值观，掌握职业行为规范，实现从“校园人”到“职业人”的顺利转变。

鲍臻炜

#企业文化 #职业素养

敏捷项目管理实战沙盘演练

成功产品的特性就是要以用户为中心，快速响应市场变化。在进入移动互联网时代后，这种特性表现的更加突出；对应的项目管理必须能够适应这种变化，如果沿用传统的项目思路来管理，过分强调需求的完备化、WBS分解、甘特图、关键链、大而全的项目计划、按部就班的进度追踪，肯定适应不了当前变化多而快的市场环境。敏捷项目管理，作为最近几年的热点话题之一，已经逐渐成为国内外各大互联网公司的标配，根据最新Version

王立杰

#沙盘模拟

“设计思维”（DesignThinking）源自美国硅谷，由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出，已成为商业创新最热门的话题之一。它早已突破狭义的“设计”概念，“设计思维”不只是讲设计的，也不只是给设计师学习的，设计思维和“设计师”职业没有直接关系，是一套产品与服务创新的方法论，还可以用于流程改进、商业模式创新、用户体验改进等，是每一个想要突破自我、做出创新的个体和组织都需要掌握的一套方法、工具

王立杰

#创新管理 #思维管理

项目管理技能进阶培训

在这个 VUCA 时代，持续的进化、敏捷、创新已经成为每个企业的关键课题和技能。而项目管理，特别是跨部门的项目运作，已经是打通部门壁垒，提高组织的创新和敏捷性的关键手段。团队中几乎每一个骨干都是项目经理，都会去承担着某一个或者多个项目。但组织中的项目管理常见会存在如下问题：大量的项目经理缺乏对项目管理基本的认知和技巧；缺乏对相关的结构化思维和配套的工具；不同的人使用不同的工具，缺乏同样的项目

翟红亮

#项目管理

AI产品及解决方案创新思维及案例分享（B端）

随着 AI技术的突飞猛进，AI 的应用也从量变到了质变。AI+ 时代到来，AI 将渗透进入一切行业，并影响到所有行业和各类工作。针对 B 端产品经理，AI+ 时代带来了崭新的机遇，AI为 B 端的产品和解决方案设计带来了崭新的创新广度和深度，带来了崭新的可能性。在 AI+时代，深刻的理解 AI 并学会与 AI 共舞，把 AI 有机的融入到产品和解决方案的开发中，是每个 B 端产品经理都必须要思考

翟红亮

#创新管理 #思维管理 #产品管理