内训课程

高绩效团队建设与管理沙盘模拟

建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。本课程采用欧美商学院经典沙盘。参训学员分别组建不同的团队，在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘设定的任务。整个过程以沙盘推演，案例讨论，反思总结等形式，开展学习，旨在打造一支高绩效团队！

秦炜琳

#沙盘模拟

本课程从管理者角色转换为起点，帮助管理者从管理的系统思维逻辑出发，建立管理信心和自我认知，认识自己作为一个管理者在企业中的定位，激发管理人员自我管理与改善的意识，从而能充分扮演好自己在企业中的角色，保证企业管理的真正效果；同时，使管理者厘清团队概念，认清从群体到团队到高绩效团队的衍变路径，再以沙盘模拟演练为载体，推演出指导工作实践的高绩效团队理论模型及工作方法，帮助管理者通过群策群力，带领团队循着

秦炜琳

#沙盘模拟

问题分析与解决工作坊

职场人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里入手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措…… 缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，职场人只好重复这样解决问题的方式；拍脑袋做决定、沿用旧

秦炜琳

#问题分析和解决 #沙盘模拟

危机管理与媒体应对

当今是一个媒体审判与司法审判并存的时代，媒体的意义及价值即在于它是舆论资源的客观基础，而舆论又是保证企业有秩序进行内外管理的基本环境，掌握舆论的规律，处理好与各类媒体的关系即成了企业管理人员的必修课程。比尔?盖茨说：微软离破产永远只有18个月张瑞敏：我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。任正非：华为总会有冬天，所以准备好棉衣，比不准备好。危机管理，犹如刀尖上的舞蹈。在危机尚未来临时预

曹志新

#危机管理

直指人心的激励艺术

一、关于激励的几个问题 1．激励是一种权术？ 2．激励的效果是短期行为？ 3．激励的成本越花越多？二、激励的层次性 1．马斯洛的需求层次理论 2．了解和分析你的下属 3．换发内驱力是激励的本质 4．激励是更高层次的“赏善罚恶” 5．如何做到正负激励的平衡案例分享：蒙牛的文化和激励

陈龙

#员工激励

职业化塑造

企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，对于初入职场的新员工，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。近年来，随着一些80后一代的年轻人步入职场，原来简单的职业化培训、灌输式的教育已经越来越显得苍白无力。让这些新一代员工真正认识自我、认识职场、认识企业从而发挥出职业化员工的力量，成为了目前企业不得不认真面对的实

陈龙

#职业素养

经理人的职业素养

销售是一种每天应对各种压力的工种，甚至每天面临着各种拒绝。良好的心态是销售人员必须的要素。如何识别销售的不良心态？如何建立销售人员的正确心态？如何排解压力？如何处理各种工作中以及客户带给我们的压力？本课程结合刘老师多年的销售经验以及销售团队的管理经验，结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，帮你打通任督二脉，成为一位专业的销售高手。轻松让您的销售业绩翻倍。梳理出自己企业的一套销售管理工

刘飞

#职业素养

心态决定成败

销售是一种每天应对各种压力的工种，甚至每天面临着各种拒绝。良好的心态是销售人员必须的要素。如何识别销售的不良心态？如何建立销售人员的正确心态？如何排解压力？如何处理各种工作中以及客户带给我们的压力？

刘飞

#阳光心态

问题分析与解决

请问：工作需要动脑子吗？又要，又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么？因为成天在做的事情已经形成惯性，凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子：遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候，却突然发现自己的脑子不够用了……因为这不是我们习惯面对的事情；因为我们很少被训练过怎么分析和思考问题。特别是当我们需要跟大家一起

刘飞

#问题分析和解决

营销人必备的结构化问题分析力

在复杂的营销场景中，营销人员常面临问题界定模糊、拆解不全面、原因分析片面等挑战——比如“市场推广效果差”“客户转化率低”等问题，传统分析方式往往依赖直觉或碎片化经验，缺乏系统化拆解逻辑，导致解决方案“头痛医头”，执行效率低、效果波动大。针对这些痛点，本课程应运而生，旨在通过MECE（相互独立、完全穷尽）等结构化思维工具，帮助营销团队构建从问题界定到落地复盘的完整分析闭环，实现问题解决效率与营销成果