工作期间负责搭建营销架构体系，培育和管理营销团队，一方面，建立了操作性很强的营销执行标准流程，包含客户挖掘、客户信任关系构建、客户深度需求挖掘、服务与解决方案推介、谈判沟通技巧等系列操作环节，另一方面，打造专业营销工具库，包含培训课程工具、营销话术工具、行业知识库工具等系列内容，通过培训团队演练和实操，实现营销团队的业绩目标达成，成功招商了物联网、新零售、新材料等多个领域的优秀企业。
生动形象，把专业化的概念用接地气的方式呈现出来； 互动性强，擅长与听众互动交流，强化学习效果与课堂氛围； 实战性强，方法与实践相结合，学员学完就能立即使用，落地效果好； 感染力强，讲课有激情、能共情，能够引发听众的共鸣。
传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。 本课程专为追求管理效能跃迁的职场人士设计，突破传统培训“重理论轻工具”的局限，独创“管理场景×AI赋能”双螺旋结构。
DeepSeek等AI工具的发展为销售话术突破提供了全新可能。其强大的客户数据分析、多场景内容生成能力，能够精准匹配客户特征与沟通场景，生成个性化、高说服力的话术，正成为销售沟通的“智能助手”。然而，多数销售人员对DeepSeek的话术提炼逻辑与操作方法认知不足，未能将其有效嵌入销售全流程的话术设计中，导致技术价值未能转化为沟通成交力。
在竞争激烈的市场环境中，销售人员常面临客户抗拒、策略缺失、流程混乱等痛点，导致丢单率高、业绩增长乏力。传统的销售培训往往理论脱离实战，难以解决实际业务中的复杂问题。为此，【画布销售法（销售技巧篇）】课程应运而生，旨在通过图像化、结构化的工具，帮助销售团队系统化提升销售实战能力。 本课程以销售画布为核心，将销售全流程拆解为可视化工具，涵盖客户画像、需求挖掘、产品推荐、成交技巧及转介绍策略等关键环节
在复杂的营销场景中，营销人员常面临问题界定模糊、拆解不全面、原因分析片面等挑战——比如“市场推广效果差”“客户转化率低”等问题，传统分析方式往往依赖直觉或碎片化经验，缺乏系统化拆解逻辑，导致解决方案“头痛医头”，执行效率低、效果波动大。针对这些痛点，本课程应运而生，旨在通过MECE（相互独立、完全穷尽）等结构化思维工具，帮助营销团队构建从问题界定到落地复盘的完整分析闭环，实现问题解决效率与营销成果
开篇.学什么与怎么学？ 单元1.为什么需要非物质激励—团队实战执行？ 1)为什么生活幸福指数一降再降 2)影响多少人决定收入的多少 3)为什么我们既有的管理方法对90后、95后不管用了？ 4)团队成员的态度与能力对执行哪个更重要？ 案例：李店长的尴尬（如果给我五星酒店工资，我就能够提供五星酒店前台的服务）
第一重修炼：销售经理传播智慧 1）5分钟研讨：团队为何业绩不理想？ 2）销售之道：“三不”模型分析 3）销售经理一定是传播者 4）销售经理传播之道—为何需要正能量？ 案例：白色的成功人士名单 5）销售经理传播模型
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