内训课程

高级工程项目管理实战

为了应对全球性的“金融海啸”，未来5年，国家计划持续投资4万亿、广东省投资2万亿，主要是做涉及到民生大计和企业经营的项目管理！企业经营的核心是项目管理。国内外盛行的《项目管理》课程有三个档次；一是《项目管理知识体系》，主要讲书本知识或者应对P

金井露

#项目管理

项目成本估算、预算与控制内训课

通过项目管理可以把我们的工作效率提高2０％以上、把工作成本降低2０－3０％；本课程将为我们提供最有效的项目成本估算、预算与控制方法。提供4个模块，以便用户选择。通过课堂分组实战训练，掌握项目管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具，学员课

金井露

#项目管理

管理者核心素养与领导艺术

实践证明，管理者通过提高领导艺术和情绪控制能力可以把企业的工作效率提高20％以上可以把企业的工作成本降低10％本课程将为我们提供最有效的领导艺术和情绪和管理方法

金井露

#领导艺术 #职业素养 #领导力

调整心态，迈向成功

帮助我们竖立良好的心态，与企业一起迈向成功：帮助我们做好角色转换；帮助我们正确认识和应对各种压力；帮助我们学习成功人士的“七大商数”，全面发展！帮助我们规划职业生涯，迈向成功之路！

金井露

#阳光心态 #项目管理

问题的分析、决策与解决

什么是问题？问题的三种类型呈现型潜在型改善型问题的解决程序问题的发现问题的描述原因寻找原因确认制定决策决策的重要性决策的四种风格公牛型老鹰型猎犬型蜜蜂型决策的必要程序决策的五种工具猜硬币检查表十等级法加权法矩阵法决策的五大误区时间问题信息问题观念问题思路问题原则问题优秀决策者的特质拟订解决方案方案的重要性成败的起点、行动

薛维舟

#问题分析和解决

决策陷阱与反面思考

决策陷阱部分卓越的决策过程陷阱1. 贸然投入框架的力量陷阱2. 框架的盲点赢的框架陷阱3. 缺乏框架的控制了解你所不知道的事陷阱4. 在你的判断上过度自信改善你的情报收集工作陷阱5. 短视的抄小路做选择

薛维舟

#思维管理

100%执行的领导艺术

一部分人出现不求上进、墨守成规、缺乏激情的“老油条现象”。一部分人工作中推诿扯皮、责任心较差。一些工作虎头蛇尾，布置时轰轰烈烈，总结时不了了之。 “种下龙种、收获的却是跳蚤”，工作常常出现偏差。有令不行，有的问题强调多次，就是执行不下去。有的人、有的问题屡教未改。有人做得不好却自我感觉良好。

章哲

#领导艺术

谈判课程

要么战争，要么谈判。在人类的历史上，这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来，人类的历史缀满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止，没有什么可以比谈判让我们更快捷、更合理、更方便的获得价值。　　无论是政治争端，还是贸易纠纷；

刘大洋

#危机管理

危机管理培训

1、什么是危机管理 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机 2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性

刘大洋

#危机管理

创新发展与转型升级

在经济新常态下，通过“创新驱动发展”取代传统的“投资拉动增长”，已成我国经济可持续发展的新动力源。今年政府工作报告重点强调坚持创新驱动，以企业作为技术创新的主体，以体制创新推动科技创新。这不仅要求企业加快科技创新的步伐，更要求企业在管理体制和管理制度上不断创新。当前，不管是大企业还是小企业，都面临要素成本上升、市场萎缩的困境，企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略