决策陷阱与反面思考
2534 次浏览
#思维管理
课程大纲:
决策陷阱部分
卓越的决策过程
陷阱1. 贸然投入
框架的力量
陷阱2. 框架的盲点
赢的框架
陷阱3. 缺乏框架的控制
了解你所不知道的事
陷阱4. 在你的判断上过度自信
改善你的情报收集工作
陷阱5. 短视的抄小路
做选择
陷阱6. 轻举妄动
群体决策
陷阱7. 群体的失败
为什么人们在学习上失败
陷阱8. 为反馈而自我愚弄
改善反馈
陷阱9. 不做追踪
改变你的决策方式
陷阱10. 在你决策过程上的查核失败
反面思考部分
绪论、松驰僵化的头脑
什么是创造性思考
任何事物的答案并不止一个
思考的训练
未必需要逻辑化
软式思考与硬式思考
无视规划的存在
勿盲从法则（亚思兰现象）
思考时别让现实所束缚
如果是这样，后果如何？
保持模棱两可
暧昧不清与矛盾
不要怕犯错
成功与失败
游戏之心并非肤浅
游戏与学习/游戏与工作
切莫表示 "那不是我的专长"
超越境界
想些愚蠢的事
笨人与原则
每个人都具有创造
