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职场写作的底层逻辑和本质规律
1.让学员从写作规律的底层“知其然”,更“知其所以然”,真正掌握公文材料写作的本质规律; 2.一课掌握法定公文和职场常用应用文稿和党建类材料的写作技巧方法; 3.从思维、结构、语言、形式等各个层面提升公文材料的写作能力,帮助学员构建成属于自己的写作体系。
张建国
#公文写作
高效做好行政、文秘“三大件”工作的办法与经验
1.办文见水平:了解公文体系和种类,按照办文的规则和流程,掌握会议通知、纪要、会议讲话稿等基本概念与写作流程,全面提高公文运转效率。 2.办会见作风:掌握会议管理的流程及方法,认真谋划会议,提前计划时间,精心准备会务,做到有条不紊、提高效率、避免疏漏。 3.办事见精神:探索和分享办事的基本规律,力求做到严谨细致,有始有终,严格遵循有序有效,办事不拖沓。
张建国
#公文写作
TWI:一线主管管理技能跃升工作坊
1.全面TWI的系统理论、实效方法、工具。 2.快速提升一线主管的员工教导/工作改善/工作关系/工作安全能力。 3.有效促进一线班组PQCDMS管理指标向上。 4.有效促进公司形成一套系统化的TWI管理体系。
杨小林
#安全管理
#生产管理
管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理工作坊
从战略层面认识:工厂运营与市场成功的必然关系 从经营层面洞悉:工厂运营与财务成功的必然关系 从管理层面掌握:工厂运营效益最大化、成本最低化的方法论和实操工具 从控制层面改善:工厂运营整体协同效率和整体资源效率 从个体层面提升:工厂管理干部的运营认知能力、业务管理绩效 从公司层面建立:生产管理干部从单一业务到工厂运营管理的精进管理标准
杨小林
#安全管理
#生产管理
精益TQM:有效打造企业的质量竞争优势工作坊
系统了解精益的核心思想及原则 掌握精益大质量管理的实效方法和实用工具 提升产品的一次合格率,减少不良品的产出和流出 改善服务效率、提升服务质量 改善项目管理绩效 提升团队成员的专业化、职业化能力
杨小林
#安全管理
#生产管理
全面精益增效降本管理之10+1
洞悉经营与成本的理论逻辑 掌握成本实效方法和实用工具 改善企业成本的实际表现和业绩 建立一套科学高效的成本管理模式
杨小林
#安全管理
#生产管理
三精十二化:增长增效与降本工作坊
了解三精管理诞生的背景及底层基因 认识三精管理的核心思想及管理逻辑 掌握“三精十二化”的实效经营与管理方法 掌握“三精十二化”的实操要领与改善技法 建立应对不确定性和低增长时期的正确的经营与管理观念 提升组织(中高层)的经营与管理能力
杨小林
#安全管理
#生产管理
IT项目全过程管理与控制
1.课程背景 企业中项目越来越多,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。 本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。
敖建强
#项目管理
工程总承包与工程项目管理实战培训
【课程背景】 作为典型的项目管理模式,工程项目是否能够按预期设计要求、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目的业主还是工程建设承包商,都要围绕着建设项目的进度、质量、成本造价来开展工作。先进的项目管理方法,可以帮助项目部门科学、高效地管理项目,对项目各阶段(工程项目的前期勘察、施工设计、采购、施工、试运行、竣工验收、)等实行全过程或若干阶段、各项内容合理计划,严格控制,综合平衡,有
敖建强
#项目管理
EPC工程总承包项目管理培训
【课程背景】 作为国际上典型的的工程项目管理模式,EPC工程总承包模式越来越受到发包人、政府与承包商的关注。国内江苏、浙江、湖北等省都在大力推动工程总承包的发展2020-2021年新建项目中,60%以上的项目都采用了工程总承包模式。 相比之前的施工总承包,工程总承包在招标的方式、业主的需求、承包商的项目范围、项目的风险、对承包商企业的能力要求等方面都有着很大的不同,此外住建部、国务院、地方政府为
敖建强
#项目管理
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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