内训课程

基于技控技术的绩效改进项目设计

课程背景：绩效是企业管理的核心和焦点，HR必须助力业务增长，这也是HR的难点和痛点，必须学会与业务部门找准绩效的改进点，发挥业务部门的集体智慧，运用绩效改进技术PI，找到有效的方法。在实际绩效改进工作中，常存在以下问题： 1.不知道如何进行绩效差距分析 2.分析绩效差距不到位、不准确 3.绩效差距原因归因不透彻 4.改进绩效的方法低效 5.与业务部门沟通不畅通 6.无法激发业务部门的集体智慧本

玄万利

#绩效薪酬

高绩效团队建设与管理

【课程收益】 1、把握高绩效团队的本质特征； 2、认知团队建设对团队绩效的重要作用； 3、使各级管理者从战略角度看待团队问题； 4、掌握团队建设与管理的关键方法； 5、活动深度体验激情、快乐与潜能，熔炼团队。【课程对象】企事业单位管理干部、基层骨干【授课时间】 1——2天【授课方式】要点讲解+理念感悟+思路梳理+方法演绎+案例分析+角色扮演+实战

高万忠

#绩效薪酬

绩效考核从入门到精通

掌握绩效理论体系知识 掌握绩效落地方法和工具 提升员工积极性，让员工自动自发的工作 激活企业新的增长点和源动力。

王万多

#绩效薪酬

打造绩优团队

第一部分团队成员的心态自我SWOT分析积极地评价游戏一：X-U-Z部门 空杯的心态 归零的心态 感恩的心态 积极的心态第二部分团队的基本要素游戏二：人网 为数不多的成员 互补的技能 共同目的和业绩目标 共同的工作方法 相互承担责任 对团队基本要素的集中论述 团队的构成要素（5P） 绩优团队的八大特征第三部分团队为什么如此流行游戏三：风中劲草 组建团队所

鲍爱中

#绩效薪酬

AI赋能HR-如何通过AI让HR工作效率倍增

解析AIGC应用：掌握DeepSeek等工具在HR各大场景的创新用法。 提示词实战：用4类HR专属模板，10分钟生成高质量制度/报告/培训方案。 AI全链路赋能：覆盖入离职到薪酬绩效，落地人力资源六大模块AI方案。 避坑指南：防范数据安全、知识产权风险，杜绝AI失误导致重大损失。

王万多

#绩效薪酬 #组织管理 #招聘面试

人才解码——人力资源数据化管理与精准决策

掌握量化管理与数据分析运用方法 掌握管理与数据分析的工具 掌握人力资源各模块需要的量化数据内容及具体算法 掌握人力资本评估原理和方法

王万多

#绩效薪酬 #组织管理 #招聘面试

卓越管理者如何打造高绩效团队

【课程背景】进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的

陈方

#绩效薪酬

打造高绩效团队

带过技术团队，非常熟悉各阶段业务人员及团队：专业技术工作出身，做过软件开发、系统集成、项目经理、软件开发经理，任职过技术副总。担任过多个领域/层级的管理职务：在大型国际企业(联想电脑公司)历任渠道管理、现场经理、信息化经理、规划经理。丰富的咨询和培训经验：转入咨询和培训领域，超过 18 年、不同行业/层次/职能的客户企业逾千家；多年深耕于企业管理实务的理论和实践应

陈刚

#绩效薪酬 #组织管理

总裁绩效管理突围

课程背景企业管理体系已进入绩效管理时代，为了使企业能在绩效管理认知、认道、认行中，找到适合自己企业的绩效管理的“道”、“法”、“术”，有效开展绩效管理和绩效考核工作，解决企业绩效管理中的存在问题和痛苦，将精细化管理中的量化管理、数据管理、目标测量管理、绩效衡量管理、岗位能力提升管理、人生价值观管理等得到真正的提高，为此，需将精细化管理和绩效管理用考核结合起来运营，才能将以结果为导向的计划管理、实