内训课程

国企混改的理论、实践与创新

混改是最近几年国企改革最为火热的话题，有很多宝贵的经验与教训。随着“混改基金”的出现，又拉开了新的一幕大戏，为中国的创新发展和企业的高质量发展提供了助力。 2020年6月30日，中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案》。按照国企改革三年行动方案和国务院国资委要求，深化混合所有制改革、骨干员工中长期激励、完善公司治理、经理层任期制和契约化管理、三项制度改革都是要突出抓好的重点项目。本课程以混改为

祝毅

#战略管理 #国企改革

国有企业经理层成员任期制和契约化管理

了解国企经理层成员任期制和契约化的背景 任期制和契约化管理的政策导向； 任期制和契约化管理的基本操作流程 掌握简单的中长期激励工具

祝毅

#战略管理 #国企改革

突破事业及企业瓶颈

发现企业的创造性价值和财富的独特之处建立企业心智系统，明确企业经营管理方向提升心智模式，发挥商业潜能，进入最高境界

郭天祥

#战略管理 #经营管理 #运营管理

从战略规划到全面预算落地运营方案

赋能企业用科学的方法论和工具精准做市场洞察及战略规划战略规划到解码、关键举措及工作任务经营企划书和全面的经营预算的如何形成通过组织再造确保战略目标承接责任制及绩效考核保证目标实现日常经营分析会如何召开专项工作如何确保落地

罗华刚

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #战略规划

战略转型与经营升级成功能力提升

赋能企业如何做战略转型、经营升级、管理变革提升产品力实现溢价从而提升净利率提升企业运营效率实现降本赋能多元化路径及方法学会孵化新产业全球化的基本路径如何提升组织能力和人力密度以保证战略转型及升级成功

罗华刚

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #战略规划

IT 服务企业运营管理

提高组织效率，敏捷应对市场需求掌握企业信息化战略规划的方法、策略了解流程设计规划掌握企业IT信息化顶层设计的路径掌握企业信息化现状调研、设计、IT应用蓝图执行的方法；掌握如何梳理IT部门和业务部门的关系，设计IT治理、IT服务管理的方法；

施渊钟

#战略管理 #经营管理 #运营管理

企业精益流程再造BPR

帮助企业建立以客户为中心，对市场快速反应的企业运作流程模式，提高整体运作效率，满足客户不断变化的需求。建立以客户和市场为中心的业务和管理流程体系确定与流程运行相适应的岗位设置（岗位描述）和绩效考核的KPI指标体系建立与流程管理相适应的基层组织结构，并明确与公司管理层的界面与接口明确新的流程体系(包括业务与管理流程)所需的IT支持，使流程操作人员掌握项所需的知识与技能

施渊钟

#战略管理 #经营管理 #运营管理