内训课程

变革时代的企业战略管理

身处变革的时代，领导者必须对上述变化有敏锐的观察与清晰的判断；战略管理是企业的最核心任务，在宏观环境、产业环境与社会人文环境的频繁变革的今天更是如此，企业急需找到新的发展空间。而在这个过程中，盲目冒进或者固步自封都是不可以的。需要依靠一套科学的方法和工具。

钱科宇

#战略管理

战略落地与执行系统

老板好比头脑，员工好比手脚，头脑向左，手脚向右，这个人就“撕裂”了。原有的团队跟不上变革的步伐，企业将蒙受巨大的损失和痛苦，而对于企业更为可怕的是，企业将错过大好的发展机遇。那么，到底是规划有问题，还是执行出了错？本课程的目标就是要将战略规划与执行之间不协调的根源找出来，并提供系统的解决方案和整体流程，同时辅之以一系列的管理工具，解决决策层对战略规划不全面、管理层对战略理解不统一、执行层对

钱科宇

#战略管理 #战略规划

事业合伙人制度运作模式与案例分析

1.了解事业合伙人合伙人制度及其发展现状 2.掌握事业合伙人制度的组织形式 3.掌握事业合伙人制度的参投范围 4.掌握事业合伙人制度的持股比例 5.掌握事业合伙人制度的出资规定 6.掌握事业合伙人制度的退出机制 7.掌握事业合伙人制度的收益分配 8.掌握事业合伙人制度的可能存在的隐患 9.通过大量案例来帮助学员理解

雷勋华

#战略管理 #商业模式

课程由资深企管专家张翔老师主讲，融合了其在国家发改委、全国工商联及清华北大的研究与实战经验。我们将摒弃空洞的理论说教，采用“讲座+案例+微咨询+私董会”的沉浸式教学模式。从宏观趋势研判入手，教您如何精准寻找企业的“第二曲线”；深入组织肌理，通过BLM模型与人效诊断工具，剖析架构僵化与流程内耗的根源；最后落脚于机制设计，用合伙人制度与赛马机制激活个体动力。通过2-3天的深度研习，您将掌握一套系统、实

张翔

#战略管理 #经营管理 #组织变革

以客户为中心的华为战略管理与执行力——从理念到落地的全链路解码

“以客户为中心”是华为30年增长的底层信仰，但多数企业仅停留在口号层。本课程从战略制定、组织适配、执行保障三个环节，拆解华为如何将“客户导向”嵌入业务流程、考核体系与文化基因。结合《华为强大的执行力与战斗力背后的“物质驱动力”》等课题，解析“理念-制度-行为”的传导机制，帮助企业打通“战略悬浮”到“落地生根”的关键堵点。

杨少龙

#战略管理

战略与经营计划

许多企业面临着“战略高高在上，执行由于无力”的困境：战略规划往往停留在纸面上，无法转化为具体的行动计划；经营计划与战略目标脱节，导致资源浪费和执行力低下。如何打通从“战略”到“结果”的最后一公里？本课程旨在解决这一核心痛点，通过系统的方法论与实战工具，帮助管理者将宏大的战略愿景转化为可落地的行动语言。

谢建祥

#战略管理 #经营管理

战略营销与决策

在经济新常态、供给侧改革和外贸震荡冲击的当下，如何制定我们的战略营销，创新营销策略，集中优势兵力，往一个城墙口冲锋，突出重围，占领高地？本课程结合老师多年的实战经历，从“差距分析-市场洞察-创新焦点-业务设计-团队组合”五个阶段进行递进式分享，在“道、局、术”国学智慧框架下，全方位分解，策略性进攻，立体式突破，最后达成成交。课程内容从营销战略思维出发，深入浅出，通俗易懂，侧重实战，即学即用

赵阳

#战略管理

战略财务如何创造价值

管理层迫切希望财务能切实承担起进行有效成本控制、支持战略决策的重责大任，但如果财务不了解商业模式、不了解营销运作，不了解企业战略，不了解经营机制，就不可能调动全体员工的积极性去控制成本与达成战略目标，本课程的目的是使财务成为业务合作伙伴、战略合作伙伴、经营合作伙伴，锻造创造价值的优秀财务经理，财务不仅仅是服务部门，而是价值创造部门。

林少刚

#战略管理

价值驱动 – 从战略管理到组织变革管

战略着眼于未来，执行关注于当下，核心在于建立有效的机制和组织能力。战略正确、机制保障、劳资双赢，三者是不可分割的孪生兄弟。战略为企业提供了清晰的方向和目标，没有战略企业可能会迷失在短期利益或繁杂的日常运营中，通过战略规划企业可以明确关键资源和能力，从而进行重点投入和培养，形成独特的组织能力，支撑核心竞争力的构建。如果没有机制保障，再科学的战略也很难转化成员工的意愿和行动，导致战略被束之高阁。

宗英涛

#战略管理 #经营管理 #组织变革

现代企业战略规划与企业文化塑造

战略管理的着眼点在于聚焦客户的需求，提出不同于竞争者的思维和策略，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬碰硬的、原始的竞争方式，真正的战略价值创新是一种迂回的、高端的竞争策略。企业文化是管理高手的有效工具，它不仅是企业的灵魂和核心竞争力的关键，更影响着员工的行为和思维方式，还直接关系到管理成本和管理效率，优秀的企业文化能够提高员工的归属感和凝聚力，激发员工的创新精神，同时也能提

宗英涛

#战略管理 #战略规划