事业合伙人制度运作模式与案例分析

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雷勋华

资深财务管理专家、资本运作专家

讲师简介

财经节目特邀嘉宾 国内“零税负”并购重组第一人,《并购重组过程中的税收筹划(“零税负”)》被上市公司海王生物高管誉为最有价值的课程 《并购重组与风险管理》被上市公司粤电力高管誉为“最实战、拿来就可以用”的课程 股权激励10D模型创始人(2014年总结的股权激励10D模型现被资本界同行广为传授和运用) 被长沙市地方税务局誉为“重组专家” 广东省企业金融协会首席资本专家、广东省总会计师协会专家 被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”

事业合伙人制度运作模式与案例分析
4917 次浏览 #战略管理 #商业模式

模块一 概述

n 什么是事业合伙人

n 事业合伙人的本质

n 事业合伙人的主要内容

n 事业合伙人的发展现状

模块二 组织形式

n 公司

n 合伙企业

n 信托

n 私募股权基金

【案例分析】 万科、金地、建业、越秀、首创

 

模块三 参投范围

n 参投单位

n 参投人员

n 强制参投与自愿参投

n 关注要点

【案例分析】万科、金地、建业

模块四 持股比例

n 总量及个量

n 投资限额

n 出资时间

n 跟投金额的确定

【案例分析】万科、金地、建业

模块五 出资规定

n 出资形式

n 出资金额

n 出资时间

【案例分析】万科、金地、建业

模块六 退出机制

n 股权管理

n 股权流转

n 退出方式

n 退出时间

【案例分析】万科、金地、建业

模块七 收益分配

n 收益组成

n 分配条件

n 分配时机

n 税费

【案例分析】万科、金地、建业

模块八 隐患预判

n 员工顾虑

n 项目选择

n 公平原因

n 岗位竞聘

n 现金流紧张

n 投资收益

n 分红

n 信息透明度


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