内训课程

面对不确定的未来如何拿到结果

疫情新常态下，很多企业不行了？但是，还是很多企业，正踩在时代的风口扶摇直上！为什么企业增长缓慢？为何跟不上时代？为何公司充满着无力感？面对不确定的未来，如何统一思想，认知升级，思维突破，坚决执行，拿到结果？局限企业发展的不是资金、技术、招术，而是认知与思维方式！而是WEB3.0时代需要的管理与执行！本课程直指商业本质与人性的底层逻辑，时效、实用，面对不确定的未来，使企业实现飞跃式发展，获得结

蒋虹

#战略管理 #经营管理 #运营管理

企业经营法律风险及防范

第一部分：合同风险问题一、合同概述二、签订合同要点三、合同履行中的风险防范四、合同纠纷与合同诈骗罪第二部分劳资风险问题一、构建和发展和谐稳定的劳动关系二、劳动合同终止解除及补偿赔偿问题三、关于工伤认定与赔偿问题

晋力

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #风险管理

增效管理

管理的两个方向：增效VS堵漏堵漏管理与增效管理的区别营销策略增效落地管理策略增效落地：管人先理好事

刘孝明

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #战略解码

企业经营管理

本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程，旨在通过运用现代沙盘教学方法，使学员在不断变化、动荡的内外部环境中，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策的能力。

彭于寿

#战略管理 #经营管理 #运营管理

面临“互联网+”时代，许多行业不断被互联网企业颠覆！互联网企业一再剥夺传统行业利润红利，企业如何用互联网思维来创新商业模式设计？ “互联网+各行业”不仅带来产业重构、估值重构，还将对传统企业在商业模式进行重构。拥抱“互联网+”不仅成为企业生存、创新发展的趋势，更是本能！面对互联网发展的最后一波红利期，企业将何去何从？ 巨变时代，如何用全新的互联网思维，重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至

容易

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #商业模式

品牌定位战略

如何对企业品牌进行战略定位？ 如何进行品牌策划与品牌营销？ 如何开展品牌的市场宣传和销售推广活动？ 实现品牌差异化的十大方法; 彻底认清品牌的实质，认清品牌传播的本质

容易

#战略管理 #经营管理 #运营管理

引爆人才 ——让战略真正落地的人才经营系统

得人心者得天下，办大事者先办人，人才，永远是一把手的一号工程首要任务。普通企业生产产品，优秀企业复制系统，顶级企业输出人才。不会经营人才的老板，榨干自己养活员工；学会经营人才的老板，引爆人才解放自己。国家、城市的竞争核心是人才的竞争，企业竞争归根结底是人才的竞争。过去大部分企业家的人才观念几乎都是错的，急需正确的新认知，新方法。人才不是人力资源问题，而是

容易

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #风险管理

商业模式-双线营销2.0模式

本课程基于企业营销原理，以人的思想为中心，结合当下企业实际问题与现实状况，剖析企业的商业模式，彻底对我们的营销模式进行升级，最终实现企业与个人的快速成长和转型。让大家迅速了解双线营销2.0模式的基本内容和价值，能够形成一种系统的营销思维，能够运用双线营销2.0模式解决营销工作中实际的问题。让大家学会运用双线营销2.0模式，对企业的整个营销系统进行升级。让大家实现营销业绩200%倍增！

石建鹏

#战略管理 #经营管理 #商业模式

民企战略转型与管理升级

1）建立法人治理结构　　2）建立合理的权力分配体系　　3）科学决策与民主集中制　　4）重视战术更重视战略　　5）合理的控制与监督机制　　6）务实有效的企业文化　　7）从制度管理到人本管理　　8）职业经理人的选用与人力资源长期规划　　◇民企管理十二大典型问题剖析　　◇民企转型的十五个具体策略　　◇民企六大战略定位　　◇分享：总裁的二十个失误　　◇迈向成功的十大法则