1. 破冰介绍 （30 分钟）
· 破冰：团队集结、初创、建立信任 （10分钟）
· 介绍：讲解沙盘流程及规则，分组抽签决定中美公司 （20 分钟）
2. 沙盘Q1轮 （130 分钟）
· 绘制封面故事，准备天使轮融资（20分钟）
· 电梯演讲，赢取启动资金（30分钟）
· 圆桌会议，确定使命、愿景、价值观及核心产品、市场定位、角色分工、经营策略 （20 分钟）
· Q1商战：通过研发、营销、生产等经营活动，获取盈利 （40 分钟）
· 主持人重要分享： 战略分析工具- SWOT分析法（20分钟）
午餐休息（60分钟）
3. 沙盘Q2轮（115分钟）
· 使用SWOT分析法，进行经营复盘会议，总结Q1 （30分钟）
· 参加行业峰会，展示公司实力和前景，赢得VIP青睐，使用机会卡，获取更多资源 （40 分钟）
· 管理层会议，制定Q2的改善计划和经营计划（15 分钟）
· Q2商战：通过研发、营销、生产等经营活动，获取盈利 （30 分钟）
茶歇休息（15分钟）
4. 沙盘Q3轮（170分钟）
· 支持人重要分享： 战略解码和跨部门协作的成功案例—Copa Airline；平衡计分卡（BSC）理论（30分钟）
· 经营复盘会议，总结Q2的得与失（30 分钟）
· 公司路演，阐述企业经营指标和价值，获得B轮融资 （60 分钟）
· 管理层会议，制定Q3的经营计划 （20 分钟）
· Q3商战：通过研发、营销、生产等经营活动，获取盈利 （30 分钟）
晚餐休息 （60分钟）
5. 全程总结与复盘（120分钟）
· 各小组对Q1-Q3进行全面和完整的复盘（30分钟）
· 基于全面和完整的复盘，各小组分享沙盘心路历程（40分钟）
· 支持人总结和重要分享：拉姆查兰的盈利（MMM）模式（40分钟）
· 公布优胜组和颁奖（10分钟）
