内训课程

中高管的战略思维、市场视野与格局

曾经

#战略管理 #经营管理

战略管理与经营决策

曾经

#战略管理 #经营管理 #运营管理

数字时代下的干部经营意识与企业组织能力提升

曾经

#战略管理 #经营管理 #运营管理

战略领导力

市场当中各种领导力课程参差不齐，听起来很感动，说起来很激动，回到工作场景当中之后往往一动不动。如何培育一种领导力，能带领团队打胜仗是每家企业都值得深思的一件事，有结果的领导力才是企业真正需要的好的领导力。

魏建华

#战略管理

并购重组中的企业文化融合

并购重组中的企业文化融合课程介绍：　　随着经济全球化的进程的不断加快以及我国企业国际发展的日益深入，并购已逐渐成为我国企业拓展国内市场、壮大企业规模、实现企业更好发展的有效手段。但企业文化融合问题日渐成为我国企业并购成功与否的关键。　　并购是大型企业成长的主要途径。并购之路愿景美好，但暗流涌动，危机重重。本课程解读了并购企业文化整合、融合的基本理论，详细介绍了并购推进企业文化整合、融合实

熊鹤龄

#战略管理

战略创新与商业模式突破

第一部分：中国企业的发展误区重战术，轻战略重回报，轻投资重规划，轻计划重利润，轻人才重结果，轻过程重制度，轻文化第二部分：战略是一种思维模式，思维决定格局日本偷袭珍珠港是成功的吗？中国企业的战略误区战略决定了企业的兴衰战略是一种思维模式战略的类型与基本策略行业与竞争对手分析战略愿景确定核心能力提炼差异化策略业绩倍增、企业做大不是梦，但做白日梦的人太多战略的关键

崔淼

#战略管理

战略规划：战略分析与制定 ——六道战略系统实战演练

第一讲：如何做一个好战略一、战略危机：成功是失败的根源！二、坏战略防不胜防症状一：错把目标当战略症状二：故作高深的空洞战略症状三：分身乏力的全面战略症状四：舍本逐末的逃避战略症状五：只顾眼前的投机战略症状六：利益绑架的妥协战略三、好战略的三大核心 1. 锁定焦点：聚焦关键杠杆点 2. 创造优势：运用设计的思维 3. 连贯行动：强化系统价值链四、制定好战略的五种智慧 1. 破画思

王生辉

#战略管理 #经营管理 #运营管理

战略解码：战略地图与平衡计分卡

课程大纲第一讲：理念篇——战略绩效管理核心理念讨论：绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论” 二、什么是绩效管理？案例分析：从水库故事看绩效管理 ——绩效=过程+结果三、绩效考核、绩效管理与战略绩效管理的区别 ——德鲁克谈绩效精神四、如何进行绩效管理？ 1. 常用绩效管理工具（BMO\KPI\360\BSC）的演变 2. 战略地图平衡计分卡体系的五大核心 3. 从战略地图

王生辉

#战略管理 #战略规划