内训课程

顶层设计与商业模式创新

本课程使用当今世界最前沿的《心流与创新心理学》理论设计而成。可帮助企业家学员设计最具竞争力的商业模式。

#战略管理 #经营管理 #商业模式

企业战略决策与全面运营管理

【课程背景】沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。西方发达国家的众多优秀企业将其作为经营能力提升的常设必修课程。现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈

高万忠

#战略管理

基于战略落地的目标和绩效管理

洞悉从公司战略制订到落地执行的系统理论和逻辑掌握战略目标和绩效必达的科学方法和实效操作工具改变企业战略与运营两张皮、战略与绩效两张皮的困境提升企业干部团队和员工的自主管理能力和经营意识建立科学轻松操盘的自主管理模式

杨小林

#战略管理 #经营管理 #运营管理

战略与创新落地：年度经营计划与目标管理

洞悉从战略制订到落地执行的理论逻辑 掌握战略目标实现的实效方法和实用工具 改变战略落地执行难、协调难统筹的困境 提升干部团队的自主管理能力和经营意识 建立科学轻松操盘的企业经营模式

杨小林

#战略管理 #经营管理 #运营管理

新商业时代的企业战略与定位

重塑新时代经济观念，了解全球数字经济发展的概况、重点，以及底层逻辑 了解未来数字生态布局的核心框架和重点及对企业的影响 了解数字社会和数字政务发展的趋势以及对企业的影响 了解数字经济时代的前沿核心技术及其及对企业的影响 掌握产业数字化与数字产业化的发展及对企业的影响 掌握企业实施数字化转型战略的框架和要点 掌握数字化场景典型案例及其应用打造的要点

崔瀚文

#战略管理 #经营管理 #运营管理

关键时刻：生命周期与第二曲线

了解企业生命周期理论和耗散结构理论的概况、重点，以及底层逻辑 了解企业打造所需的第二曲线的典型商业管理范式转变 掌握企业各个生命阶段的常见问题和解决方案 掌握一套培育企业第二曲线的内部设计和创新密码 掌握一套企业数字化战略和组织指数级增长的综合解决方案 掌握打造持续创新活力和组织熵减的运营关键点 掌握创新型增长商业系统中领导力提升的3个方法

崔瀚文

#战略管理 #经营管理 #运营管理

战略领导力 -战略规划与管理创新能力

课程背景：领导者首先是领导，然后才是管理者。领导者价值不是靠领导者一个人创造的，卓越的领导者除了必备的领导素养之外，还需要具备必要的职业能力，包括战略管理能力、经营规划能力、组织管理能力、团队塑造能力、变革创新能力和战略执行能力等等。本课程把领导者格局、境界、思维培养和创新思维、企业战略规划、战略执行等模块融为一体，把领导者的个人职业能力和企业经营管理能力融为一体，逐一分解、详细论证，使学员

陈竹友

#战略管理 #经营管理

企业的战究竟通过什么样才能实现呢，有两种方式，一种是组织的日常运作工作，一种是通过项目方式，但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略，忽略了项目的战略实施性一面，其实组织的战略是完全可以通过项目和项目群来实现的，本课程将结合国际知名企业通过战略项目群来推动组织实施战略变革和业务重组的案例来详细阐述一个组织如何制定企业战略，如何将组织的战略一步步分解战略项目，然后科学、有

常耀俊

#战略管理 #经营管理 #运营管理

战略落地的四步法企业的战略理解与高效执行

本课程在简要介绍客服中心整体战略制定的框架基础上，重点放在中层经理的战略意识提升、整体目标分解到个体、战术制定选择执行方法、战术创新等方面，为客服战略的有效落地提供了一个切实可行的方法。

黄金红

#战略管理 #经营管理 #运营管理

战略思维——逆势布局与战略创新

世界经济危机引发的经济下行，已经深深影响到各个行业。所有的企业家都在探寻走出谷底之路。占领更大的市场，获取更广阔的资源，赚取更多的利润，实现更大的价值是每个企业发展的目的。但是，企业能否实现顺利的高速发展，除了取决于自身产品与服务是否过硬以外，很大程度取决于国内外市场的发展变化，有时还会受到国家宏观经济调控、经济发展战略布局的影响。除此之外，互联网带动下的新零售产业，在改写市场规则的同时，正在不断