DBA博士 前美的电器管委会成员 • 分管战略、投资、营运、经营 ，前美的家用空调事业部管委会成员， 兼人力资源总监、营销总监， 美的数字化转型第一任执行组长
1、 如何做市场洞察？ 2、 如何做战略规划（三到五年发展规划）？ 3、 如何做战略解码和战略地图？ 4、 如何做经营计划书？ 5、 全面预算管理？ 6、 组织责任制及个人责任制设计 7、 绩效考核及激励方案 8、 分权策略 9、 经营分析会召开方法 10、重大专项工作决策方法及执行力建设 案例分享： 美的战略规则到落地执行力如何练成的？
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