以卓越运营实现降本增效

1、 降本增效的机会点 2、 降本增效指标准如何确定 3、 降本增效与质量的关系 4、 化学降本比物理降本更有效的原因及方法 5、 降本增效领域： 研发，制造，资产、人力、库存、营销、物流、信息等 6、 降本增效的责任主体与考核激励 7、 降本增效的核算 8、 降本增效的可持续能力培养 9、 降本增效的人才及机制建设。 案例分享： 美的 2011 年“效率驱动”降本增效实现 2%净利润率增长全套方案。