1、为什么招人难？ 2、为什么优秀员工留不住？ 3、内部人才为什么成长不起来？ 4、业务发展很快为什么没有后备人才？ 5、为什么总觉得自家经理人不如外部人才？ 6、空降军如何发挥其价值？ 7、企业如何打造自己的黄埔军校？ 8、如何培养校招生、管培生、专业人才、高级管理人员？ 9、企业如何大批量培养和产出中高级干部的职业经理人？ 10、什么是人才流入流出系统？ 11、如何打造人才培养的 721 能力？ 12、用人机制 13、考核机制 14、激励机制 案例一分享：美的人才“黄埔军校”。 案例二分享：美的打造批量优秀中高层干部及职业经理人方法。
