DBA博士 前美的电器管委会成员 • 分管战略、投资、营运、经营 ，前美的家用空调事业部管委会成员， 兼人力资源总监、营销总监， 美的数字化转型第一任执行组长
风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多，真正达到学以致用的目的。
赋能企业实现人力资本增值 助力企业完成现代化 HR 管理体系搭建 清晰人才“选育用留”工具及方法 搭建科学合理的 HR 管理系统和组织 赋能 721 人才培养系统 人才的责权利机制 毕业生的选育留用系统
赋能企业如何做降本增效 将制造行业的成本管理发挥到极致 实现人均效率、资产效率、营销效率、制造效率、存货效率、研发效率提升到极致。
赋能企业健全完善财经职能 使公司财务拥有十大能力 从财经管理角度提升经营质量和能力 实现全面预算管理 建立经营风险管控体系
清晰为什么要进行数字化转型升级？ 数字化转型升级什么？ 如何进行数字化转型升级？ 对推进公司数字化管理和数字化业务提供科学方法论及工具
赋能企业如何做战略转型、经营升级、管理变革 提升产品力实现溢价从而提升净利率 提升企业运营效率实现降本 赋能多元化路径及方法 学会孵化新产业 全球化的基本路径 如何提升组织能力和人力密度以保证战略转型及升级成功
赋能企业用科学的方法论和工具精准做市场洞察及战略规划 战略规划到解码、关键举措及工作任务 经营企划书和全面的经营预算的如何形成 通过组织再造确保战略目标承接 责任制及绩效考核保证目标实现 日常经营分析会如何召开 专项工作如何确保落地
15201376183
金师智库微信公众号
