内训课程

水利工程造价计价与成本管理

水利水电工程施工造价管理和控制是一项涉及多项内容的工作，建立健全科学、合理的水利水电工程造价管理和成本管理控制体系，有利于推动水利水电工程项目的开展，不断提高水利水电工程项目的效益。

刘迅

#项目管理

光伏专项知识培训企业培训课程大纲

1.光伏效应与光电转换 2.光伏组件的结构与材料 3.光伏组件性能参数及测试方法

刘迅

#项目管理

新能源项目施工质量、技术管理企业培训课程大纲

1.施工质量管理的定义与原则 2.施工质量控制的目标与要求 3.施工质量管理与控制在新能源项目中的应用案例

刘迅

#项目管理

工程竣工资料、设计变更和签证、施工现场管理

（1）根据《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185-2009介绍建筑工程资料分类，重点介绍工程竣工文件的分类。（2）竣工资料编制的目的（3）目前竣工资料中应注意的问题

刘迅

#项目管理

铁路项目策划创效和成本管控（桥梁或隧道）

1.项目经营创效策划重难点解读 2.如何建立高效的项目创效管理制度？ 3.如何应对业主方或监理方的违约行为？ 4.如何利用利己的合同缺陷进而创效成功？ 5.工程环境变化引起的经营创效突破点分析 6.不同项目创效工作对内对外的组织协调要素 7.项目索赔管理工作中的注意要点和相关技巧

刘迅

#项目管理

管理者的项目管理实战

课程先简要讲解经典项目管理理论，剖析项目管理五大特征与管理策略，让学员启发项目管理意识、掌握项目管理基本理论和项目管理的典型策略。实战推演部分以各组实际项目作为实战推演背景，通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成项目管理的实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。

杨可观

#项目管理

课程紧紧围绕敏捷项目管理主题，依据最新《敏捷宣言》及敏捷最佳实践理论，结合讲师多年企业项目管理实战经验，首先讲授项目、项目管理、敏捷方法等最小必要认知的基本问题，让企业各级管理者、项目经理充分认识到敏捷项目管理对当前VUCA时代企业高效快速盈利的极端重要性；接下来课程拆解了敏捷项目管理的基本方法和打法，包括项目敏捷落地裁剪的方法论，使得学员可以掌握敏捷管理的一般套路方法；第三部分详细讲授和演练敏捷

杨可观

#项目管理

项目管理实战沙盘推演

课程以一个具体的项目作为实战推演背景，通过组建项目团队，理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。

杨可观

#项目管理 #沙盘模拟

华为项目管理

课程采用讲授与小组研讨、实战练习相结合的方式，通过华为项目管理的思想理念、流程、方法论的学习和华为项目实战案例练习完成课程教学。实战部分以一个华为项目案例作为实战演练背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式，完成项目管理基础理论的实战落地推演，帮助企业管理者掌握如何落地项目管理的流程、方法、工具到企业实际项目管理，提升项目管理效率，项目交付争力，从而整体提高组织运作效率和盈利能力。

杨可观

#项目管理