内训课程

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1、分层次深刻认知营销的理念 2、构建拓展大客户的顶级营销思维 3、提升开发大客户的营销技能
《营销管理》这门课程,是华为LTC模块的精华部分,其核心思想是帮助销售人员解析大客户销售中的流程密码,并建立一个全景式且最高效的项目操作流程,最终形成一个项目作战地图。当这个思维在销售人员的脑海一旦形成,那么任何一个项目,在不同的时点,营销/销售人员都会清楚的知道自己该做什么动作,要达到什么目标,以及如何为下一个推进环节做铺垫。
解决——营销及品牌营销系统知识及应用实务 解决——快效性塑造品牌价值 解决——快效性找到合作客户 解决——低成本营销推广促销 解决——实效性打造营销业绩 解决——高价值持续赢利增长 解决——新媒体实操运用方法 解决——线下线下整合贯通法 是一堂——让企业可复制的成功创业的实战创新课程!
一是导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型,帮助学员可以在道、法、器的三个层面,来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流,提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术; 二是通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析,来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法; 三是通过老师由浅入深的引导,以及生动形象化的互
了解掌握国家战略层面的内循环市场背景、体系、布局、重点以及宏观要素的变化; 了解掌握行业市场环境的组成要素与竞争要素的变化; 了解掌握新环境下的企业战略、营销战略以及营销组合要素的变化; 培养外销型企业在互联网5G发展时代,学会现代营销的系统打法; 培养创业型企业在一开始就做对,学会市场总规律下的生存之道法; 培养传统型企业在在互联网时代背景下,学会创新营销的系列玩法; 实效快
在存量市场竞争激励的背景下,如何有效的提升经销管理水平,将经销商势能充分发挥,实现真正意义上的厂商合力,从而实现生意增长,是本课程着重解决的问题 全面了解行业现状,系统提升经销商管理能力,建立生意增长思维,掌握终端生意增长策略,从而实现业绩增长之目的
全面感知消费市场变化,把握行业发展新机遇 系统学习消费者管理方论,找到消费者购买力驱动力 提升商品选品的全新视角与专业能力,让在售商品更有竞争力 增强营销策划能力,优化营销活动效率 全方位提升商务沟通水平与谈判专业能力,更好的争取谈判主动权
培训要实现的效果 针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业) 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”
针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业) 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”
针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业) 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”

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