高价值客户开发与维护

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魏龙祯

华为资深培训总监、500强电子行业资深讲师、华为《有效激励》荣誉讲师

讲师简介

魏老师2004年初以科健(手机一线品牌)浙江代表处总经理的身份被猎聘到华为公司,参与华为终端业务体系的规划与建设,见证华为手机从微末到辉煌的全历程。在华为工作十年期间,先后担任终端销服务部门渠道销售总监、培训总监、运营总监、干部处负责人等岗位,参与华为IFS、TUP股权激励等管理变革,为华为终端业务体系培养近2000名一线销售人员和几百名销售骨干。

高价值客户开发与维护

第一节  序章 1.1解析企业存在的唯一目的是创造客户 1.2营销的价值 第二节  营销的类型 2.1 营销发展历程 2.2 三类营销模式 2.3 大客户营销地图 第三部分  数字时代的影响 3.1数字时代的特征 3.2 VUCA对大客户销售的冲击 第四部分 大客户营销的层次 4.1 低层次营销:满足需求   (含SPIN技巧的核心使用) 4.2 中层次营销:注重竞争 (含coach挖掘与培养) 4.3 高层次营销:构建信任   (含客情建设撬动点挖掘) 第五部分 营销架构与赋能管控 5.1 铁三角运作 5.2 三台模式 5.3 团队赋能 5.4 营销项目的管控

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