企业文化建设与落地

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魏龙祯

华为资深培训总监、500强电子行业资深讲师、华为《有效激励》荣誉讲师

讲师简介

魏老师2004年初以科健(手机一线品牌)浙江代表处总经理的身份被猎聘到华为公司,参与华为终端业务体系的规划与建设,见证华为手机从微末到辉煌的全历程。在华为工作十年期间,先后担任终端销服务部门渠道销售总监、培训总监、运营总监、干部处负责人等岗位,参与华为IFS、TUP股权激励等管理变革,为华为终端业务体系培养近2000名一线销售人员和几百名销售骨干。

企业文化建设与落地
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模块一  描绘与解析企业文化 1.1企业文化发展历程 1.2企业文化内涵 1.3企业文化物理属性 1.4企业文化价值金字塔 1.5企业文化的蜕变密码    模块二  企业文化建设 2.1 制度建设与氛围营造 2.2 流程体系建设 2.3 绩效体系建设 2.4 人才体系建设 2.5 价值观洗礼 2.6 企业文化建设方法论    模块三  企业文化落地 3.1双向植入 3.2 片段解析 3.3 落地技巧 3.4运动夯实 3.5企业文化落地方法论 模块四  企业文化变革 4.1 文化种类 4.2 变革障碍 4.3变革步骤

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