内训课程

铁军团队打造

向阿里学习“四个一”，构建一个精神气场（文化和价值观），选择一条广阔的赛道（商业设计），设计出一套能战斗的体系（组织设计），把想要的人才聚拢旗下（断事用人、人才培养），然后共同去完成一个目标（愿景和使命）。

#组织管理 #领导力

效能提升的七个习惯

本课程源于史蒂芬柯维博士的畅销管理书籍《高效能人士的七个习惯》，七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现个人效能，也讲到了通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实际人际效能，而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，进行创造。

曲玮

#组织管理 #领导力

班组建设之六脉神剑

能够阐述高效团队的三大要素； 能够运用4A工具当堂完成情景模拟； 能够阐述头脑风暴法的3步流程； 能够阐述领导者5权的具体内容，并当堂完成案例分析； 能够阐述班组长角色定位之“四做” 能够运用激励设计表，当堂完成激励计划设计 能够阐述沟通的3大要素 能够运用沟通的技术，当堂完成模拟练习 阐述向上沟通的结构化思维4大特点 阐述主动反馈的6大时机 阐述授权的5种级别

齐磊

#组织管理

共识与协同

我们每天都在沟通，还是有很多困惑和问题，好心办坏事，强势不强效，小事变大事等，沟通无处不在,从沟通技巧上升到沟通技术，通过修炼达成沟通艺术与沟通魅力，这些都是手段，不是目的，管理者的最终目的是达成共识。

韩超

#领导艺术 #组织管理 #领导力

《DISC知彼解己》

企业是由每一位员工组成的组织，而每一位员工具有不同的成长背景，他们有自己独特的行为习惯，性格特质，做事风格，比如：有的人雷厉风行，有的人谨慎稳健，有的人杀伐果敢，有的人积极乐观……不同的行为风格都会在组织中产生不同的影响。同样他们面对自己的上级、同事、下属、客户也都有自己不同的行为特质呈现，不同的行为风格之间有的相近，有的相斥。当两种截然不同的行为风格相遇，如果没有一定的策略和方法，在沟通中就会

李晓慧

#领导艺术 #思维管理 #组织管理

《高绩效团队打造》

本课程将帮助管理者识别团队绩效不佳的根本原因，明确影响团队绩效的关键因素，通过定目标、分任务、追过程、给辅导、常激励五项核心任务，聚焦目标管理、过程管理及执行跟进三个核心管理环节，确保从目标到执行的一致性，帮助团队理清方向，赋能成长，激发员工内动力，打造高绩效团队。

张烨

#领导艺术 #思维管理 #组织管理

《PPT颜究院 - 教学课件设计与美化工作坊》

内部培训中，我们常常见到这样的PPT：满屏文字、排版混乱、配色刺眼、逻辑不清……这样的课件不仅无法辅助教学，反而会成为“睡眠催化剂”，严重分散学员注意力，削弱内训师的专业形象。对于内训师而言，PPT是其传递知识、建立信任的第一门面。本工作坊不追求复杂的动画特效，而是聚焦于教学场景下的PPT设计底层逻辑与核心原则，

郭怀杰

#创新管理 #组织管理 #目标管理

《AI赋能银行融媒体宣传实战》

完成本课程后，学员将能够：用AI快速写作：一键生成新闻稿、公众号推文、短视频脚本用AI设计图片：轻松制作活动海报、节日海报、金融科普配图用AI制作视频：将照片或文字一键生成短视频，用于视频号、抖音等平台用AI生成脚本：快速输出口播类、剧情类、科普类等多平台脚本用智能体提效：搭建宣传智能体，固化常用任务，告别重复写提示词