内训课程

激活组织效能赋能人才发展

认知升级：明确组织效能、人才发展与绩效管理的底层逻辑关联，跳出“头痛医头”的单一优化思维 方法落地：掌握可直接复用的工具（如组织效能诊断模型、人才九宫格、绩效目标对齐法），解决实际管理难题

#组织管理

激发组织活力驱动效能提升

掌握组织激活和组织变革的策略、方法、工具 掌握降本增效和人效提升的逻辑和思路，掌握人才成本分析和优化，提升组织效能 学习360度考核体系：掌握多维度考核逻辑、指标定制与落地要点，规避形式化陷阱 促进战略协同发展：通过考核体系衔接业务转型目标，激发组织活力与员工能力提升

张子斌

#组织管理 #员工激励

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电力工程项目全过程管理

1、了解电力工程项目管理的基本要求和主要内容； 2、掌握项目从设计、施工到交付过程中的各个模块的管理技巧和方法；从而快速有效的解决项目管理中出现的相关问题； 3、掌握项目计划管理的方法和技巧，提升学员项目计划管理能力； 4、在项目管理过程中，掌握授权管理的方法和技巧； 5、了解项目预算管理的意义和作用，掌握预算管理的思路和方法； 6、掌握项目外包方管理的技巧和方法； 7、提升项目经理的

张曦月

#项目管理全过程 #项目管理

承包商工程项目管理（CBS01）

本课程从业主或总包商对承包商的要求出发，将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，站在承包商的角度，去发现并解决他们自己面对的各种项目管理问题；本课程融入大量业内工程案例和良好做法，以互动的形式，引导参训者更新观念，丰富知识结构，培养学员的宏观意识和系统思想，提升管理技巧和专业素养。

侯岚

#项目管理全过程 #项目管理

《员工职业化素养》

【课程名称】员工职业化素养【课程时长】1天【课程对象】新员工及公司所有员工【授课讲师】罗文娟(CIPTT注册国际职业培训师、中国企业教育百强特色课程十大名师、山东大学特聘讲师、山东省职工教育协会特聘专家、山东管理学院优秀导师、山培联副会长、电视台、电台栏目嘉宾等) 【课程特色】实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战营销的实践者；以“实战”指导“实战”，启发，

罗文娟

#职业素养

《质量意识:如何让质量意识看得见、摸得着？》

课程背景：员工在工作中出问题，经常会被领导说没有质量意识或管理意识，那到底质量意识是什么？谁告诉过员工？员工如何做才是有好的质量意识呢？有人说质量意识看不见、摸不着？组织如何去贯彻？员工如何去执行？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 课程时间：1天（6小时） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 课堂形式：讲解，辅以案例和互动。

胡建国

#生产管理

初创企业如何做好风险管理

课程对国家财税法律政策讲解深入浅出，对执法口径的把握非常精准，防范化解风险的方案能够落地执行，而且实用性强，能够真正帮助企业及企业家破解难点、化解风险点、解除痛点。

陈之翰

#合规和风控管理

决胜商场—系统运营与全面管理沙盘模拟演练

没有天生失败的经理，只有失败的经营管理；成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它就会在各个方面领先于你。 “决胜沙场”呈现给您的是一场作为管理者所需要的商业圣战，他是您经营理念的“试验田”！变革模式的“检

银高峰

#沙盘模拟

企业家风险识别与防范

在复杂多变的经济环境下，企业家作为企业发展的核心驱动力，既面临着市场拓展、技术创新等机遇，也承受着法律合规、资金安全、家族传承等多重风险挑战。近年来，企业因合同漏洞、税务违规、劳动纠纷等引发的法律诉讼频发，不仅造成巨额经济损失，更可能使企业陷入经营困境甚至破产。同时，家族企业传承问题日益凸显，因缺乏科学规划导致的股权争夺、管理断层案例屡见不鲜。然而，多数企业家对风险识别缺乏系统性认知，防范手段也

刘国文

#法律风险

高级财务分析沙盘模拟

本课程属于商业模拟高端课程。背景设定为一家已经营若干年的企业，参加训练的学员分成6个组，成员将分别担任CEO、CFO、CMO、COO等。若干个公司是竞争对手，从先前的管理团队中接手1家拥有1亿元资产，年销售额达5千万的企业，学员通过确立明确的战略定位，不断优化内部资源配置，适时调整外部竞争策略，提高企业的竞争力与盈利能力。学员将通过沙盘实物道具，围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件，对