内训课程

医药代表的压力与挫折管理

挫折的几个主要来源（图片展示+小组讨论）来自客户的拒绝来自亲情的疏远来自上级的压力来自身心的疲倦其他来源

#医院管理

新形势下医药代表业绩突破开发上量攻略

新形势下医药代表业绩突破开发上量攻略【课程收益】： 1、使学员了解大势顺势而为推进新型学术营销，掌握微营销工具复合式推广； 3、全方位提高营销沟通技巧及问题解决能力，根据不同情况采用有效的策略； 4、医药销售人员在高强度压力下调整心态不断的自激励，持续达成销售指标；【课程对象】：临床一线医药销售人员【课程大纲】：2天一、医改大势与合规营销： 1、医改变革与三医联动 2、两票制对

黄牧春

#产品管理 #医院管理

医药行业变革带来的的机遇与挑战

医药行业变革带来的的机遇与挑战模块背景及修炼目标: 医药行业巨变，逆水行舟不进则退，把握行业趋势，顺势而为才有一线生机，掌握行业宏观及围观动态是招商团队的兜底知识; 与时俱进，及时根据自身优势和行业趋势强力推进营销模式转型; 坚定不移在合规营销与医改控费下，招商聚焦于产品定位领域内的广覆盖和深耕作。授课对象：董事长、总经理、财务总监、销售副总、营销总监、产品经理、大区经理、地区经理

黄牧春

#医院管理

《医患关系处理及医务服务意识提升》

本课程将通过几大模块，重点提升参训人员职业化行为以及医患咨询沟通等，提升参训人员整体职业素质，打造行业之美好形象，使我们的员工举手投足间真正能体现医院的形象，从而塑造医院的美誉度与顾客的满意度；使医患之间可以零障碍沟通，深得顾客的信赖与喜爱，为医院带来更大收益，为行业树立卓越的品牌形象！

何承欣

#医院管理

《组织健康与团队协作》

刘向东老师呈现了一场内容充实、形式新颖、效果显著的培训课程。他结合实际案例，带领大家理解团队协作中存在的缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果五大障碍。通过活动体验、小组讨论等方式，引导大家学会克服五大障碍的工具，并鼓励大家创新团队建设与管理的方法，让团队协作更加高效。

刘向东

#医院管理

为您推荐更多热门内训课程

流程审计高级实务培训

掌握流程管理中的关键点，促进流程管理意识和能力的提升通过对流程审计的要素和标准的学习，为企业内部流程审计工作提供指引通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力

陈志强

#流程变革

激活组织—打造高绩效团队的领导力

管理者的成长如同一次登山。要成功登顶只靠一个人的力量是远远不够的，需要团队中每一个人都发挥各自的作用。而这一切离不开管理者发挥管理力和领导力。

张习宁

#领导力

高级工程项目管理实战

为了应对全球性的“金融海啸”，未来5年，国家计划持续投资4万亿、广东省投资2万亿，主要是做涉及到民生大计和企业经营的项目管理！企业经营的核心是项目管理。国内外盛行的《项目管理》课程有三个档次；一是《项目管理知识体系》，主要讲书本知识或者应对P

金井露

#项目管理

《决策思维—理性决策的51020模型》

前言当今世界越来越复杂，发展速度越来越快，不确定性越来越大，在复杂的世界里我们每天会面临无数个选择，每一个重大选择都决定了你未来的发展路径，在重大问题上，一旦作出选择就会形成路径依赖，会产生自增强效应，好的路径会产生飞轮效应，不好的路径会产生泥沼效应。所以作出正确的选择无比重要。可是做出正确的决定变得越来越难，这到底是为什么呢？原因1：信息超载。每天我们可以轻松获得大量信息，他们之间相互矛盾，

范国玉

#创新管理 #思维管理

研发管理--产品需求分析与需求管理

根据美国工业协会统计数据，不适当的市场分析和需求分析是导致产品研发失败的第一原因，独占研发产品失败原因的32%，本课程围绕业界科技企业针对需求管理的难点与挑战，结合标杆企业的最佳实践，详细介绍需求收集、需求分析、需求分解、需求实现、需求跟踪、需求变更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、组织、方法、工具、案例研讨，全面协助科技企业提升需求工程能力。