内训课程

制造业成本管控之道

成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按期交货而不得不放弃；人工成本削减又遇到了用工荒，不加工资招不到人，加了工资人工成本削减又泡汤了；财务的数据貌似能真实反映成本的真相，但却很难找到产生这个问题

张洪涛

#安全管理 #生产管理

生产现场改善与安全生产管理

制造车间现场是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”以及作业者工作安全等各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 如何进行制造现场的人员、设备、材料、方法、环境管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间现场管理人员必须掌握和重视的职业化技能。也是一种从技术到

王延臣

#安全管理

班组长安全生产管理培训

班组是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，班组是企业安全管理的落实点,只有不断加强班组安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。 [课程目标] 本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全

王延臣

#安全管理 #项目安全管理

车间安全生产管理

该课程已被长沙卷烟厂、江苏仪征、红塔集团，恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用企业一线管理人员了解工作安全的范围，清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作带来的连锁灾害的可怕性及严重性。从根本上解决生产过程中的工伤事故。课时：1--2天课程大纲一、班组是安全的重灾区 1、触目惊心的数字 2、班组长在安全管理中的地位 3、事故的主要原因分析 4、安全事故

王延臣

#安全管理

员工生产安全环保培训

2013年 5·31黑龙江中储粮林甸直属库发生大火、 6月2日下午，中石油大连石化分公司发生爆炸、6月3日清晨、吉林宝源丰禽业公司发生火灾，火灾遇难人数达到 120人…,一次次安全事故让人痛心疾首，给国家、企业、个人造成重大损失。如何避免安全事故的频繁发生、如何在企业建立长效的安全防范机制，如何增强一线员工的个人安全保护意识，将“要我安全”改变为“我要安全”。【课程收获】企业一

王延臣

#安全管理

成本领先之道 —基于战略角度的成本管理方法和技术

『成本领先之道』成本管控能力造就企业管理高度！ 基于战略角度的成本管理方法和技术金融危机气势汹汹的到来，原材料价格突飞猛涨，通货膨胀，人民币升值，人力成本上涨，物流成本上涨。。。。。此等恶劣的市场环境之下，企业如何得以生存与发展之道，既能管理好成本，又能打造企业的长期竞争实力？这是目前所有企业主与经理人最关心的问题。通过学习本课程，帮助您达到以下目的: 1、消减15%的

王延臣

#产品管理 #安全管理 #生产管理

数字化时代精益运营管理创新升级 ——打造智能精益生产运营“生态圈”

课程背景：随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化，国内经济循环的不断推进，市场也发生着巨大改变，“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性，我们的企业将如何应对新挑战？根据我们中国企业的经营特点，经济专家们一致认为：中国的企业发展太粗犷，应该由规模型企业向效率和质量型企业转型。工业管理的重心一个方向走数字化与智能化；另个方向走精益

李丰杰

#企业管理 #安全管理 #生产管理

工程安全生产管理--讲义大纲

1. 当前安全生产形势分析附：1.近年房屋市政工程生产安全事故情况通报 2.住房城乡建设部办公厅关于进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知建办质函（1）当前形势严峻的五大原因（2）当前安全生产的五大难题 2.住房城乡建设部办公厅关于严厉打击建筑施工安全生产非法违法行为的通知问题讨论: （1）安全事故分类、报告、调查等规定（2）安全生产许可证申领、条件、

高拥军

#安全管理 #项目安全管理 #项目管理

TBP - 精益专项问题分析与解决&A3报告

参加对象: Who should attend 企业管理者、办公室精益改善人员、生产（制造）部经理、生产现场主管、班组长、生产现场工程师、设备管理工程师、技术质量工程师等课程目标: Course Objectives 精益生产在我国各企业推行已有30年的历史，但是在各企业推行时，经常会出现空有抽象的理论，少有实用工具的现象。让很多企业管理者有无从着手的困惑。为了让精益生产的“种子”在公司的“沃土