内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。TCL 不仅仅是中国500强企业(第71位),,近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复 杂经济形式下,TCL靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业 的持续增长?从这个员工规模已超过7万的明星企业身上,我们可以学什么?如何学习与 实践?
丰田为什么能够如此成功,就是因为其研究出来的TPS管理模式得到国际上的认可,丰田运 用TPS在国际市场上脱颖而出。现在,国际上对于TPS的研究已经遍布全世界,而且,众多研 究与推广TPS的企业都获得了相当可观的成果,如美国的精益生产。所以,对熟悉或从事制 造业的人来说TPS及其提高企业生产率的奇效大概早已如雷贯耳。但是,丰田生产方式的 全貌至今未见公诸于世,仅能从面对企业进行丰田生产方式管理指导的
模块一:职业病与职业健康概述 –职业病的危害与职业健康 –电力企业的职业病和员工的职业健康 模块二:环境与职业健康基准风险 –粉尘环境 粉尘污染现状 粉尘的分类与危害 粉尘的控制与防护 粉尘作业者的自我防护与保健 –噪声环境 噪声污染源 噪声的危害 噪声的防治技术 噪声作业者的自我防护与保健
通过本课程的学习,员工将掌握职业健康管理和职业病相关知识,识别日常生产经营过程中存在的职业健康危害因素,并制定预防控制措施,预防职业伤害,保护员工的职业健康。
–别人故事,自己事故 •事故案例1分析(血腥图片,调研后针对性补充) •事故案例2分析(家人痛苦,调研后针对性补充) •事故案例3分析(视频,调研后针对性补充) –学员观后感想分享 –学员体验 •一只手系鞋带 •一只手撕纸张 •一只脚走路 –学员体验感想分享 –学员以往事故经验分享 –讨论: •为什么有人一生平安,有人事故不断?
人作为企业安全生产的主导因素,在创造价值的同时,也在因为主动或被动的原因,造成人因失误,从而导致一系列事故的发生,并且随着电力行业设备的本质安全化程度的提高,越来越多的电力安全事故都表现为人因失误,因此针对电力行业的管理人员,了解电力事故的人因失误成因、分析方法和预防人因失误就非常必要。正是基于预防电力人因事故的预防,本课程从人因失误成因、分析方法和预防人因失误的措施等方面进行开发,预防电力行业人
课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现 场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设 计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩 中体验探索EHS奥秘。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。牢固的根基是企业发展不可或缺的关键因素。 当下实体经济发展尤为艰困,外部环境不见好转,如何突破困局?是许多企业面临的重大挑战。夯实基础、打牢根基、健全管理、增强企业的素质,是面对危机时的务实之道。 而基层的各作业班组正是企业发展的根基,重视和加强基层班组建设,提升班组长队伍的综合素质与管理水平,是增强企业素质,提高企业战斗力的基础和保障。
直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 曾经的:开胸验肺、硫化氢中毒死亡、联建科技(苏州)化学物质中毒、PX事故昆山工厂的粉尘爆炸、石油输油管道的爆炸、化工厂的爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳舞王KTV俱乐部火灾、
第一节一切事故皆可预防 1、企业事故多发的原因分析 不安全行为(三违行为) 不安全意识(麻痹大意) 视频警示:事故与原因的关系 讨论:安全对于我们意味着什么 2、安全为了谁 3、习惯的作用 案例:小和尚剃头 讨论:你真把“安全”当“第一”了吗 4、新安法对基层管理人员的安全责任要求 讨论:事故能不能不发生 5、值得借鉴的先进管理理念 6、树立零事故的安全管理理念与意识:一切事故皆可预

公开课

观点文章

返回顶部
0.073385s