内训课程

精益 5S 可视化管理技能提升

第一章企业中基层主管的角色认知 何谓管理 工厂管理的组织架构（厂长、主任、班组长、员工） 主管的管理内容 主管的角色类型 主管的素质要求 认识主管的权力与责任 生产主任在组织中所扮演的角色与价值 生产主任工作的管理任务 生产主任提升管理效率的有效方法 一线班组长在组织中所扮演的角色与价值 一线班组长工作的管理任务 一线班组长提升管理效率的有效方法 现代企业主管应掌握的

周新奇

#生产管理

《情绪与压力管理》

【课程背景】世卫组织称工作压力是“世界范围的流行病”，国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪企业员工最严重的健康问题”。媒体报道，每年我国有225万人自杀，约200万人自杀未遂，同时，自杀已成为我国15岁到34岁的青壮年人群的首位死因。由此可见，情绪压力管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。【课程说明】一个人能否做好工作，能否与人友好相处15%靠智商，85%

钟廷辉

#员工激励

九型人格自我认知与领导艺术

一、课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。 2．课程收益课程收获： 1、借助九型人格了解自我、认知自我。

刘上

#领导艺术

破局

课程背景：人们的心理活动常常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚，企业家一旦形成了这种思维定势，就会习惯性地顺着固有的思维思考问题，不愿也不会转方向、换角度，从而困在局中，不知所措！这便是很多人常患的一种愚顽的“难治之症”！僵化的思维套路，正在毁掉你的企业及人生。要想破局，就必须从另一种思维模式出发，突发奇招，另辟蹊径，才能突破框框，冲出重围，这种思维，就叫做高阶思维！高阶思维，其拥有常规思维所

康亚斌

#创新管理

［课程背景］：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然，利从何来？当来自于市场。但当今传统的商业模式已根本无法适应当下朴素迷离，且竞争激烈的市场！企业家能否拥有一套全新的商业模式，已成为现今企业能否发掘客户，获取利润，走出焦虑的根本！本课将从另类的商业模式设计出发！帮助企业突破困境，走出逆势！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！一个字“奇”！（康老师曾以此法帮助广发在14个月内业绩增长10余倍，

康亚斌

#创新管理 #思维管理 #企业管理

新时期高效能人士必具的6种高阶思维

［课程背景］：当今，是一个以成败论英雄的时代。然,事成须行正, 行正须思端。所以思维就成了最终能否成事的根本。但常人经常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚,他的思维不愿也不会转向，从而困在局中,不知所措!僵化的思维,正在毁掉我们的人生。本课将从象限思维,交叉思维,显(隐)性逆向思维,侧向思维等5种不同维度出发，助力广大高效能人士走出人生桎梏,突破事业困局，实现企业及个人的更高腾飞!

康亚斌

#创新管理 #思维管理

新时期总裁智慧营销思维

［课程背景］：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然，利从何来？当来自于营销。但现今传统的营销模式已根本无法适应当下朴素迷离，且竞争激烈的市场！企业家能否拥有一套全新的营销思维，已成为现今企业能否发掘客户，获取利润，走出焦虑的根本！本课将从另类的市场运营方式出发！帮助企业突破困境，实现业绩逆势飞扬！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！（康老师曾以此法帮助广发在4个月内业绩增长10余倍，2012

康亚斌

#思维管理

研发六西格玛设计(DFSS)高级应用

培训对象研发中心/部门研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层培训目的提升研发质量，缩短开发周期，降低开发成本，确保企业持久技术竞争力培训内容 DFSS- Design for Six Sigma (六西格玛设计)-是目前世界上许多跨国公司研发中心在进行工业产品设计时广泛应用的一套先进研发质量工具和方法。这门课程是根据国外顶尖研发中心设计工程师在进行工业产品研

刘泽锋

#生产管理

六西格玛（DMAIC)高级应用

培训对象工厂运营、工艺技术、质量生产、设计开发、采购物流、设备保证等部门工程师及管理层培训目的提高生产良率及效率，降低制造成本，提升工厂盈利水平，确保企业持久竞争力培训内容本课程系统讲授精益六西格玛各大核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地，可有效地解决问题. 课程基于SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中，结合真实品质改善项目立项和实施来进

刘泽锋

#生产管理

研发部门新版DFMEA高级应用

培训对象研发中心/部门研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层培训目的提升设计潜在失效问题事前预防能力，缩短开发周期，降低开发成本，确保企业持久技术竞争力培训内容中国企业设计失效预防DFMEA实施现状几乎每家质量方面咨询公司都会帮顾客做FMEA（潜在失效模式和影响分析）培训项目，然而只有极少数的案子有皆大欢喜的结局。即使顺利结案了，被培训完后有半数以上的企业

刘泽锋

#生产管理