内训课程

职场辉煌：职业生涯规划黄金法则

1.颠覆认知：根本转变学员对职场与职业的认知 2.达成共识：帮助学员达成职场人生的行动共识 3.掌握工具：让学员掌握运用职业生涯规划工具 4.找准问题：帮助学员找准职业生涯规划的难题 5.解决难题：帮助学员运用工具实际的解决难题

袁军

#阳光心态 #职业素养

一目了然：丰田的经典工具A3报告

《一目了然：丰田的经典工具A3报告》模块一 A3报告的准确认知模块二 A3报告的制作技巧模块三 A3报告的常用工具模块四 A3报告的评估实施

袁军

#生产管理

悉心教导：企业“传帮带”的实战教练技术

《悉心教导：企业“传帮带”的实战教练技术》模块一认识“传帮带”的现实困境模块二夯实“传帮带”的关键基石模块三掌握“传帮带”的教练技术

袁军

#教练技术

项目管理五步实战演练

本课程将以项目管理五大过程为主线，通过引领学员进行实际工作案例演练，结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读，帮助管理者了解项目管理流程规范，掌握项目管理核心理念与实用工具，并让学员学会使用一页纸项目管理OPPM管理和汇报工作。

李骐

#项目管理

项目经理软技巧与情境沙盘

之所以上述情景会在您或您的经理中反复出现！是因为项目经理没有悟到如何把管理理论真正用于实践！更不懂得如何拿捏管理的分寸！本课程历经多年的开发和完善！让一个个鲜活的管理情景案例出呈现在您的面前。通过对案例的讨论，使得每个学员真正做到从理论到实践，学有所用！

李骐

#沙盘模拟

新媒体时代下的新闻写作宣传能力提升

本项目围绕工作中常见的写作没有思路、下笔难、结构不清等常见痛点，特邀请职场写作培训专家，思维认知能力培训实战导师曹淇淞量身定制职场写作能力的阶段性训练项目。曹老师有极强的实战和培训经验。曾担任厅级领导秘书，报送消息获中共中央办公厅，国务院办公厅、人民日报等高级别载体刊载，为百余家国内大型国企、央企提供培训并广受好评。通过课程，帮助学员实现写作能力、认知能力、宣传影响力从无到有，从低到高，从现象到

曹淇淞

#公文写作

项目软技能提升

项目管理是技术与艺术的结合，技术是指硬技能，包括工具和模板、流程规范等，而艺术是指软技能，包括沟通、人际关系、影响力等，总之，就是项目经理的领导力。但在实际工作中，项目管理者经常面临如下问题

李骐

#领导力

项目管理PMP认证辅导班

美国项目管理学会（PMI）的项目管理专业人士（PMP）资格认证，现已成为项目管理领域的全球性权威资格认证。其标准文件《项目管理知识体系指南》（PMBOK），被国际项目管理界公认为一个全球标准。国际标准组织（ISO）以该文件为框架，制定了ISO10006标准。在世界上大多数国家，PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志。越来越多的管理专业人士意识到，项目管理是一种真正的执行力。美国项目管

李骐

#项目管理

项目管理工作坊

项目管理办公室（PMO）正在引起全球范围的关注，越来越多的组织开始筹建并拥有自己的PMO，并且逐渐开始收获PMO给组织带来的可度量价值。随着项目管理理念的不断提升，组织对项目管理办公室的职能期望也越来越明确，PMO不再仅仅是一个建立流程、提供模板、整合报告的行政机构，PMO追求的是组织所有项目的成功和组织整体战略的成功。

李骐

#项目管理

1. 技术与市场分离，大部分研发人员都仅仅是承接上级任务，对客户需求不了解。产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数； 2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住； 3. 几乎没有产品路标的规划，有规划也主要是技术驱动，客户需求到不