内训课程

大学生就业与创业

你的职场困惑是什么？职场人际关系法则

#培训体系 #人才培养 #职业规划

新生代员工管理

企业管理不应该只着眼于现在的人员管理，而要思考未来。其实过去还在，未来已来。对于已经步入职场的90后，乃至于即将来到企业的00后，他们的成长背景和我们不同，生活观念不同，社会化和过往的几代人完全不同，但他们受教育的程度却普遍高于现在的管理者。他们个性十足，经常会以兴趣为导向，追求快乐，要求得到企业共识和讲求人性，思维方式更加灵活，并且敢于挑战权威和大咖。

孙波

#人才培养 #人才管理

乘素养之风破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造

新员工从社会人转变成为职场人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动团队发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。

于亚彤

#人才培养 #人才管理

手到擒来：教练式培训工具的运用与开发

崛起于业务一线的内训师，通常具有专业功底扎实、了解业务需求、群众基础牢靠等独特优势。但是，随着学员学习动机的改变、对呈现效果预期的提升，传统教学方法已经无法完全满足学员与组织的需求。

温家琪

#培训体系 #人才培养

班组长管理技能提升

1.说出优秀团队的核心要素； 2.现场完成4A工具练习并能运用其他情景 3.复述头脑风暴法的具体应用流程和注意事项 4.复述优秀团队的三个统一 5.运用沟通技巧现场完成沟通练习 6.复述对上沟通的技巧与注意事项 7.运用激励的方式方法对下沟通 8.复述高效执行的5R模式 9.运用5R模式完成周计划 10.运用计划与质询体系完善执行系统 11.复述文化的定义 12.运用三大工具建设班组文化

齐磊

#组织管理 #培训体系 #人才培养

实现跃迁，从规划开始

1.了解职业生涯规划的五个步骤 2.根据三叶草模型，找出自己的兴趣点、能力点和价值点 3.运用职业锚、MBTI、DISC等测试工具，更好的认知自己。

陈诗彤

#人才培养 #职业规划

新员工特训营之情绪控制与压力管理

当下，企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业经由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化、能很好控制自我情绪与压力管理的员工队伍。

李根稳

#培训体系 #人才培养

琢璞为玉——新员工职业化素养提升

新员工作为企业的新生力量，从热闹蓬勃的象牙塔走到要求专业化、职业化、绩效化的职场，很多刚刚踏进这个环境的新人并没有做好充足准备。为顺利让新人转换职业人角色，更快适应职场和企业环境，企业需要由内而外全面提升员工的职业素养。

刘碧瑛

#培训体系 #人才培养

《 “管事、理人”两手抓，两手都要硬》

继VUCA时代、BANI时代到数字化时代，到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感……高速发展的且复杂多变的时代，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的因素就是必须做好团队建设，企业间的竞争已经上升到了团队间竞争的层面、企业战略目标的实现需要依托于团队绩效，即：成员的能力与素质。团队管理者的能力直接决定了团队的强弱、决定了竞争的成败、乃至企业的发展命运

杜程

#培训体系 #TTT #人才培养 #职业规划 #人才管理

《AI时代领导力进化》

⮚ 帮助企业构建面向AI时代的领导力体系，提升战略敏捷性与创新能力 ⮚ 促进组织实现“人机协同”与数字化转型，加快AI赋能业务落地 ⮚ 学员掌握AI赋能下的战略判断、业务创新、团队协同等核心方法 ⮚ 学员提升数据驱动决策、跨界协作与数字工具应用能力 ⮚ 学员增强应对技术变革与复杂环境的适应力与风险管理能力