内训课程

卓越内部培训师培训大纲_2天_流程化授课与呈现技巧

传统的TTT以演讲技巧为主，教站立、走位、身体语言、眼神交流、练胆量、发声等。这样的TTT带来三个问题： 1.培训师即使站姿走位好，声音洪亮，但若条理不清，逻辑混乱，这种培训无法带来价值。 2.虽然很多技巧都讲到了，但缺少一根线把这些技巧串起来，导致学员不知如何运用。 3.组织甄选培训师，主要看重他们的技术和经验，但技术人员表达能力普遍一般，太复杂的方法他们会犹豫并最终放弃。培训师需要一套简单、

许盛华

#培训体系 #TTT

卓越内部培训师培训大纲_2天_综合_GREAT卓越课程设计和开发及授课技巧和演练点评

设计培训教材时，你无从下手？ 面对网络、书本及各种素材，你不知如何选取？ 针对不同的题材，你不懂如何呈现？ 不同的课题、不同讲师，设计出的课件千差万别，无法标准化？

许盛华

#培训体系 #TTT

基于金字塔原理的课程开发与精彩呈现

未来企业的竞争更多是文化底蕴和技术实力的文化和技术的传承和积淀，“管理者的传播”是关键环节，企业内部传播的方式有很多种，其中培训、演讲和师傅带徒弟都是最有效的传播方式。现在成长性的公司的实际情况是：关键技术掌握在部分人手里，个人能力高，团队解决问题的能力低；中层管理者凡事亲力亲为，其信任度低，影响力小，员工成长缓慢；公司的制度、流程、文化得不到传承，员工重复犯低级错误的现象屡见不鲜；优厚的内训师

钮东涛

#培训体系 #TTT

如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划

正逢各大 500 强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和 HRD 的角度出发，针对培训管理中的 10 大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的；容易操作的综合解决方案。课程提供大量工具和500 强企业真实案例，实操性很强。

钮东涛

#培训体系 #TTT #企业文化

专业授课与演讲技巧

现在成长性的公司的实际情况是：关键技术掌握在部分人手里，个人能力高，团队解决问题的能力低；中层管理者凡事亲力亲为，其信任度低，影响力小，员工成长缓慢；公司的制度、流程、文化得不到传承，员工重复犯低级错误的现象屡见不鲜；优厚的内训师政策迟迟推进不下去，大家对成为一名内训师顾虑重重；现有内训师水平参差不齐，填鸭式教学普遍，学员满意度较低。

钮东涛

#培训体系 #TTT #人力资源 #微课开发

BEST高能经验萃取

《BEST高能经验萃取》课程旨在解决企业中基层管理者、业务岗位技术精英、企业专兼职培训师和企业新员工导师在企业快速发展过程中或核心员工离职时，由于核心经验流失所造成的企业发展内驱力不足和优秀经验难以留存的问题。本课程围绕BEST高能经验萃取“鱼”模型，结合大量的工具、方法和本土案例，可以让读者快速学会将部门或岗位中优秀的岗位经验情境化，隐性经验显性化，显性经验形象化，推广经验普及化的成果。

邱伟

#培训体系 #TTT #经验萃取

本课程所使用的FAST高效课程开发模型，是在人力绩效改进技术（HPT）和讲师多年企业课程开发经验的基础上，将原有ADDIE模型进行深入和优化，而形成的一套基于问题解决的精品课程开发流程。FAST高效课程开模型在企业课程开发上有四方面优势：第一，聚焦于企业所发生的绩效问题；第二，将课程内容萃取和教法方法开发进行了有效分离，让课程开发过程中的每一步更加专注；第三，每个步骤采用流程式模块设计，可独立完成

邱伟

#培训体系 #TTT #微课开发 #经验萃取

PALM高质微课开发

PALM高质微课开发旨在培养企业课程开发人员能够量身定做，自主开发的微课程能力，形成目标明确，逻辑清晰的微课程，从而促进企业培训发展与知识沉淀，促进企业培训实效化与高效化实现。

邱伟

#培训体系 #TTT #微课开发 #经验萃取

非人力资源经理的人力资源管理

俗话说“家家有本难念的经”。各行各业、各种类型的企业在发展的不同阶段会遭遇各种不同的问题。但是，仔细揣摩、分析、诊断后，发现80%的问题最终一定是和“人”有关的。而与“人”有关的问题是各个组织内各个层级的职业经理们直接面对的。组织内的人力资源部门或者HRBP们只是这些问题的解决方案的提供者、辅导者、总结者，职业经理们才是真正的执行者。但是绝大多数职业经理从没有接受过系统的人力资源管理