内训课程

销售目标完成百分百

课程收益一、学会设定有效目标的方法；二、找到实现目标的最佳方法；三、学会列出计划，让目标实现变得可控；四、学会如何进行自我管理，提高行动力；五、善于将执行过程中出现的问题进行有效处理；六、建立实现目标的信心，获得实现目标的成就感。

#销售技巧 #市场营销 #销售团队

移动互联时代下的销售之道

随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。　　可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的人内心对抗。有句话说得好，消来敌人最好的办法是化敌为友。因此，做为销售人员

杨虎

#销售技巧 #市场营销

营销落地9+1工作坊

用战略视角分析市场、竞争者、自身企业，找到适合的定位通过市场细分，确立目标市场和用户，建立与竞争者差异化确立营销组合，产品创新，全渠道运营，整合营销传播提升全渠道快速履约的能力，让供应链可实施智能化能力建立适配营销战略的人才画像和学习地图，使战略可落地执行把学习内容迁移到学员企业场景中，形成营销落地方案

姚大球

#销售技巧 #市场营销

现场即市场-6S如何高效落地

课程背景：现场即市场：一个连现场管理都做不好的企业，很难得到客户认可与可持续发展，现场管理的优劣，可直观体现企业团队的管理能力与全员文化，很多企业重复做6S多年毫无成效，可持续性差，缺乏系统性、延续性。针对企业实际情况，才富天下师资团队凭借多年咨询落地实战之优势，梳理出简洁实用，易落地的咨询式6S落地培训课程，迅速提升企业综合形象与管理能力，助力企业稳步发展。课程收益： ①　从落地的角度去讲

郭臣

#市场营销

《打通房地产全员营销任督二脉》

一、课程背景互联网营销成为市场主流，商业模式、营销模式、盈利模式、管理模式被反复实践，推陈出新。但再多改变，再多创新，人本位、洞察人性、明了人心，依然是营销主旋律。网络营销和传统营销都是为用户提供更好消费体验的服务方式，在这一点上，两者别无二致。面对同质化日趋严重，差异性越来越小，迭代与模仿同步加速的市场现状，凭一个人一个部门的销售盈利模式，来承受严峻市场考验已愈显乏力，组织生存不再可能依靠一

郭朗

#市场营销

《大客户营销与服务技能提升训练》

一、课程收益 1、帮助学员提升大客户营销技巧； 2、提高客户关系维护和管理的工作技能，提升项目营销业绩。二、授课对象房地产开发企业管理人员、营销人员三、授课课时 3小时四、授课方式 1、理论传授 2、案例分享 3、提问互动 4、分组讨论 5、课堂测试五、课程大纲第一讲大客户营销开发一、销售人员的本质工作是什么？ 1、激发客户的购买欲望是销售人员的本质工作 2、不要主动询问客户的

郭朗

#市场营销 #大客户营销

《激活置业顾问销售潜能》

一、课程背景即便是对房地产行业从严格调控转向鼓励去化，但现实的高库存和购销的主导性异位，仍导致楼市市场竞争愈演愈烈。除去北上广深，取消限价、限购、限贷城市的房产营销依然步履蹒跚。缺资金，地产商降房价割舍难；供给侧，高库存致需求启动难；倡二孩，商品房稳价格成交难；市场莫测，场场大考，大小房企共赴时艰。前方雨飘摇，后方风声疾。项目销售业绩低迷，置业顾问更换门庭，团队不稳营销滞涩。此刻，唯有搭建稳健

郭朗

#市场营销 #门店管理

数字时代品牌体验设计工作坊

数字时代、用户主权时代的到来，用户更加注重体验，传统品牌无法满足信息过载，以企业为中心的高举高打传播力不从心，媒介进入了人人时代以符号，定位学派的打法，越来越不灵光，工业时代的信息与市场红利不在从增量市场到存里市场的竞争，品牌驱动增长的逻辑发生了根本性的变化

姚大球

#市场营销 #品牌营销

大客户营销

第一章：销售战略制定和销售过程管理第一讲：销售战略制定分析市场和竞争环境制定销售目标和策略确定目标市场和客户群体确立差异化竞争优势第二讲：销售过程管理市场开发管理拜访前的准备销售谈判过程客户关系管理第二章：销售必备的素养第一讲：销售人员必备的能力人际关系能力沟通技巧能力自律和目标能力产品知识能力第二讲：如何与客户建立信任关系正确的价值观诚实和透明自信和态度

姚大球

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销

企业赢思维-系统营销和营销瓶颈突破

课程详情：　　社会环境的变化和电子商务营销模式创新　　2：电子商务营销模式创新模式案例讲解与分析　　案例：新型经济营销模式成功公司的案例讲解　　在工作过程中遇到了哪些瓶颈?工作表、流程　　第二模块：经营之道“赢在竞争” 　　2：市场营销的内涵、市场营销与销售的区别、　　著名案例分析与讲解　　4：世界500强品牌虚拟营销经营案例讲解　　学习行动演练：著名案例讲解和分析启