内训课程

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【课程背景】 销售是一项非常具有挑战性的工作,也是一项最能体现残酷竞争的工作,每一个销售新人都会在实践中不断历练,有的成功,有的被淘汰。为了帮助销售新人尽早认识的销售精英所应该具备的各种素质,并能够在实践中有针对性的不断锤炼、提升自己,本课程梳理出来成为销售精英必备的十项素质与能力,并通过理念分享与技能演练的方式,帮助新人学员提升这些素质与能力,尽快的成为合格的销售精英,为企业业务发展做出贡献。
帮助学员全面、系统、深度了解华为以客户为中心的营销体系是如何构建与如何运行的。 帮助学员客观认知华为以客户为中心的营销体系,能够结合自身的行业和企业特点去粗取精、有效融合、提升战力。
如果问企业领导人企业在经营管理中什么最重要?相信大部分人会说营销最重要。企业产品设计好,技术好,质量好,卖不好,一切都不好。可是营销需要投入大量资金去宣传推广,投下去的钱有时连个响声都没有,白投了;或者企业资金紧张,拿不出太多资金去做营销,怎么办?是否有办法让企业不花钱或少花钱把品牌打响产品卖出去?有,那就是“危机营销”,它可以帮助企业实现零成本销售。
带你揭秘头部企业市场规划与客户关系的机制创新 通过市场定位及该市场细分客户构建立体式客户关系及JPB联合计划 让企业在高风险的战略变革中处于领先地位
在正确的销售管理流程下,定义清楚各级销售和管理人员的行为标准和检核流程;彻底解决销售人员和销售管理人 员招聘难和培养难的问题;通过销售过程大数据分析,丰富客户和生意的来源,增加订单的数量;寻找到现实的业绩改善路径并奠定业绩持续增长的基础。
中国企业实战教育联盟主席,上海市青年创业导师专家成员、中国十大教导型企业家、中国建筑装饰协会建材家居分会特聘专家、家居建材行业创新营销大奖获得者、《销售与市场杂志》专家顾问团成员、吉林大学创新创业学院导师、北京林业大学MBA社会导师、东北林业大学客座教授、中南林业科技大学客座教授等。出版《家居建材门店店长手册》《家居建材就要这样卖》《家居建材导购圣经》《工匠精神》《无微不至》十几部专业著作。
什么是推销、营销、品牌、促销…… 有何启发?
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 引子: 三个和尚吃水的故事
认知销售团队组建过程中选人的背后理念及方法 了解销售人员的管理的管理模式和方法 学习如何留住优秀销售人员及激励方法 导入凯尔曼理论、军姿效应、GEM模式等工具 认知三层管理在销售团队建设中的应用 掌握销售团队的核心技能及落地训练方法。

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