程帅

帮助学员全面、系统、深度了解华为以客户为中心的营销体系是如何构建与如何运行的。 帮助学员客观认知华为以客户为中心的营销体系，能够结合自身的行业和企业特点去粗取精、有效融合、提升战力。

使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节，提升安全意识，做好积极应对。 使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点，学习应对经验，降低海外安全风险。 使被培训者从个人和组织的角度掌握应对重大突发事件的原则和方法，提高快速反应能力和生存能力，降低可能产生的重大风险

帮助驻外管理者特别是国家代表理清楚自身的角色定位与职责所在，确保海外分子公司的安全运营和稳健成长。

深入了解国际工程承包各类业务模式，特别是市场开拓的基本流程和手段； 通过大案例实操练习，能够具备运作国际工程项目的基本能力。

1、深刻剖析当前国际政经环境的变化并通过构建分析框架预测未来的走向； 2、评析中国政府可能采取的应对策略并分享走出去中企该如何做出调整； 3、全面勾勒中企国际化面临的种种困难并分析如何进行策略调整； 通过研讨和练习，帮助学员梳理清楚企业所处的位置，找到发展的方向。

全面、深入了解对外承包企业跨国经营过程中所面临的政府关系运作的各方面问题，掌握政府客户关系管理的技巧与方法，掌握构建良好商业环境的内容与方法，并能够通过自我不断提升以确保公司在当地的长期、稳定的运营。

帮助学员全面、系统、深度了解华为以客户为中心的营销体系是如何构建与如何运行的。 帮助学员客观认知华为以客户为中心的营销体系，能够结合自身的行业和企业特点去粗取精、有效融合、提升战力。

使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节，提升安全意识，做好积极应对。 使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点，学习应对经验，降低海外安全风险。 使被培训者从个人和组织的角度掌握应对重大突发事件的原则和方法，提高快速反应能力和生存能力，降低可能产生的重大风险

帮助驻外管理者特别是国家代表理清楚自身的角色定位与职责所在，确保海外分子公司的安全运营和稳健成长。

深入了解国际工程承包各类业务模式，特别是市场开拓的基本流程和手段； 通过大案例实操练习，能够具备运作国际工程项目的基本能力。

1、深刻剖析当前国际政经环境的变化并通过构建分析框架预测未来的走向； 2、评析中国政府可能采取的应对策略并分享走出去中企该如何做出调整； 3、全面勾勒中企国际化面临的种种困难并分析如何进行策略调整； 通过研讨和练习，帮助学员梳理清楚企业所处的位置，找到发展的方向。

全面、深入了解对外承包企业跨国经营过程中所面临的政府关系运作的各方面问题，掌握政府客户关系管理的技巧与方法，掌握构建良好商业环境的内容与方法，并能够通过自我不断提升以确保公司在当地的长期、稳定的运营。