内训课程

经销商的客户管理

通过学习，帮助经销商迅速掌握客户管理的秘诀，有利于快速提升经销商的客户服务水平，客户管理方法实战实效，经销商一学就会。 1、帮助经销商掌握服务金钥匙，开启优质服务的不二法门 2、帮助经销商打造服务的黄金商圈，稳定核心优质大客户 3、帮助经销商制定业绩下滑客户的管理策略，止跌回升 4、帮助经销商制定业绩靠前客户的管理策略，好上加好

梅明平

#市场营销 #大客户营销 #经销商

1、帮助经销商了解销售能力模型，不断补充自己的短板，掌握正确的经营方向 2、帮助经销商提升抢占顾客心智的能力，打造区域强势品牌，提升产品竞争力 3、帮助经销商掌握Y23产品的旺销原理，思想决定行为，打通思想的任督二脉 4、提升经销商分解销售指标的能力，抽丝剥茧，各负其责，确保指标落地执行 5、帮助经销商做好企业的顶层设计，合理配置销售资源，确保完成厂家的任务 6、帮助经销商掌握扩大销售网点的方法，

梅明平

#销售技巧 #市场营销 #经销商 #品牌营销

经销商的员工管理

1、帮助经销商掌握轻松招到优质员工的方法，确保人人完成销售任务 2、帮助经销商掌握简单实效的三大培训方法，快速提升员工工作能力 3、帮助经销商掌握激励员工的五大方法，确保每个员工天天士气高涨 4、帮助经销商掌握制定增值型薪酬的方法，迅速实现企业的降本增效 5、帮助经销商掌握四大员工管理工具，迅速提升老板管理员工执行力 6、帮助经销商掌握积分制管理方法，员工个个表现优秀，管理变简单

梅明平

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #经销商

大客户营销管理沙盘模拟演练

大客户营销管理沙盘模拟演练课程旨在运用现代化的沙盘推演方法，构建一个大客户市场竞争的虚拟环境，让参训学员分组建立模拟的供应商企业，彼此展开大客户订单的角逐及进行客户关系维护管理活动。本课程涵盖了大客户开发战略管理、市场环境分析、客户购买决策分析、竞争对手分析、订单竞标策略、大客户市场风险管控、客户项目干系人沟通与管理、资金链管理、销售“本利量”分析、企业品牌建设等主要内容。

彭于寿

#市场营销 #大客户营销 #经销商

销售赋能-大客户营销地图

为什么大客户销售这么复杂，让许多行走江湖多年的高手频频失手？有没有一条完整路径，让我们百发百中？究竟谁是我们真正的优质客户？典型大客户具备哪些普通特征？传统的销售三板斧：吃、玩、送是否还那么有效？大客户销售的主要工作是什么？

任超一

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #经销商 #狼性营销

零售终端业绩八大倍增策略

认知上，明确沟通在销售过程中至关重要的作用，认知自身沟通能力的提升点。行为上，改变以往沟通中说的多听得少的行为习惯，能够根据客户的外在行为，识别其沟通风格。技能上，掌握销售过程中以探寻式提问了解需求的技巧，并根据客户的不同性格，采取不同的沟通方式. 了解为客户从陌生到认识，到熟悉，到信任、到依赖背后的路径，学会主动探询客户需求，而不是一味的推销产品。

任超一

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #经销商 #新零售

话术-轻松化解客户抗拒点

通过本次课程学习，学员可获得以下产出，直接应⽤到实际⼯作中。⼀套计划：销售话术落地应⽤计划。⼀套⼯具：四⼤常⻅话术标准化⽅案。⼀套模式：把销冠的经验变成⼤家可以复制的标准。⼀套举措：营造话术从研讨、模拟、⽐赛到实战的氛围，⼤家主动学习。

任超一

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销

销售话术生成训练班

销售团队的管理中的最大的难点，就是销售人才的快速培养，如何让新人快速上手、产生业绩，如何让所有的销售人员都能掌握标准化销售动作，需要一套标准的销售话术作为训练标准教材. 顶尖的销售人员总是稀缺而罕见的，如何将顶尖销售员的能力与经验总结沉淀下来，并且复制给其他人，让更多人都能快速掌握成功有效的销售技能，提升团队总体业绩和能力？