销售赋能-大客户营销地图

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任超一

中国品牌战略专家、痛点营销理论创始人、数字化营销商学院架构师

讲师简介

任超一老师分析问题精准,解决问题高效,以严谨的知识体系,丰富的咨询实战经验,常年深入企业一线,为企业把脉诊断。 任超一老师的《营销咨询体系》专注于 2B 业务与大客户营销 ,为人才赋能 ,为经销商赋能,构建企业营销赋能 、人才孵化体系, 帮助企业搭建数字化营销商学院 , 持续推动企业业绩增长 。 任超一老师坚持用数据说话 , 用结果证明 , 经超一老师入企咨询辅导的 300 多家企业 ,均实现年平均销售业绩增幅超过 30% … …

销售赋能-大客户营销地图

 一、大客户营销地图第一站:线索收集与客户评估

1.客户拜访控制表让你的拜访一目了然

2.一网打尽你的客户资源

3.评估客户的SWOT原则

4.客户财务状况的具体对待

5.销售机会及成交时间来对目标客户进行分类

6.评估目标客户你心里要有杆秤:关键指标一票否决

7.市场目标分解及实施策略

 二、大客户营销地图第二站:理清关键角色与建立关系

1.大客户有效开发渗透步骤

2.第一步:摸清客户底牌,内线助我成功

3.第二步:全面了解客户内部状况

4.第三步:对组织架构分析和关系人排序

5.第四步:策划方案和公关计划

 三、大客户营销地图第三站:技术影响与关系营销

1.针对六种岗位人群开展技术与公关工作

2.技术屏蔽对手的三个方法

3.客户关系发展的变奏曲:建立品牌认知

4.强化大客户识别记忆品牌的六种方法

5.学会人情练达关系决定成交

 四、大客户营销地图第四站:销售定位与把握策略

1.采购进入招投标阶段如何推动业务向有利于我们的方向移动

2.投标前的准备与策划

3.招标前你务必关注的八大信息细节

4.招标前运作的常规策略

5.招标前运作的非常规策略

6.掌握九种报价技巧,不以低价换订单

7.投标三大细节决定成败

8.大客户销售中五维定位搞定客户

9.五维定位策略让销售特种兵手持北斗导航

 五、大客户营销地图第五站:商务谈判与赢取订单

1.谈判中的明线和暗线

2.做有备无患的谈判

3.把谈判对方视为对手而不是敌手

4.谈判中的策略运用

5.谈判中容易犯的十大错误

6.谈判中八种力量的运用

7.谈判中注意事项

 六、大客户营销地图第六站:服务营销和客户关系

1.互联网时代服务工作所面临的挑战

2.培养忠诚客户,让对手无处下手

3.客户离开的原因主要就是因为我们不够好

4.客户关系发展的四个阶段

5.维护大客户关系的六个动作

6.以客户为中心的服务大大技法

7.应对服务危机的5S原则

8.做有温度的服务,客户关系走向辉煌

七、大客户营销地图第七站:自我管理和修炼

1.成功销售人士的六项自我修炼

2.建立在原则基础上的自我审视的修炼

3.自我领导的修炼

4.自我管理的修炼

5.双赢思维人际领导的修炼

6.有效沟通的修炼

7.创造性合作的修炼

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