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当今世界,随着社会的高度发展,企业管理面临着极大的挑战,如何提升管理者的技能成为亟待解决的问题,提升战略思维与决策能力显得至关重要,企业管理者需持续学习和自我更新,造就一个上下一心、团结奋进的企业氛围,从而增强企业核心竞争力
国际局势风云激荡,商业环境变幻莫测。逆全球化席卷而来,大量企业举步维艰。在内卷加剧的当下,老板最大的痛点往往不是没有业务,而是核心高管缺乏内驱力,留不住人才、激发不了狼性。单纯的工资奖金已经失效,传统的股权分配又容易导致“请神容易送神难”或“同室操戈”
本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。 经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,"领导者之剑"课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理
课程结束后,学员能够: 1.知晓影响沟通效率及效果的关键因素,明确高效沟通四原则; 2.理解常见向下沟通冲突及深层次原因,掌握冲突处理思路与对话技巧; 3.了解任务共识的重要性,使用TSCQAB、讲WHY三原则等工具激发员工的目标感与自驱力; 4.通过引导式复盘训练员工结构化问题分析与解决能力,纠正错误认知,持续提升经验; 5.通过同理心倾听与回应、建设性反馈等技巧,提升员工沟通体验,激发改进意愿
本课程基于明茨伯格管理者角色转型情境,结合同行业案例,帮助管理者从“做事“到”带人“,从”管控“到”赋能“的认知升级,并能很好地激发团队凝聚力,构建角色转型的完整行动地图。

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